成立于2016年的分貝通已在企業支出管理領域深耕了四年，相比市面上大多通過優化報銷來解決企業費控問題的方案，分貝通選擇了更為創新的模式，以企業支付+費用管控為核心，幫助企業更好的控制費用支出，帶來企業統一支付結算、員工告別墊資報銷的全新體驗。

?

此次B+輪融資除了老股東悉數跟投外，領投方Ribbit?Capital是硅谷知名的Fintech獨角獸捕手和Brex的早期投資人，斯道資本是背靠全球知名金融機構Fidelity的風險投資機構，Glade?Brook?Capital則是專注于投資中美市場的紐約成長型基金。國際基金的認可，體現出資本市場對中國企業支出管理領域和分貝通模式的看好，也將加速分貝通與國外同類型公司的深度合作。

?

“企業支付+費用管控”的創新方案，改變傳統的報銷模式

隨著經濟進入新常態，競爭從增量市場轉為存量市場，精細化管理逐漸成為企業的核心競爭力，能否有效的降本增效成為關乎企業生死存亡的問題。然而，大部分企業在費用支出管理上仍停留在原始的報銷模式，費用控不住，成本降不下來，這正是傳統模式的弊端：

??費用管控效果差，事后報銷總有超規特批和不透明的情況，費用預算難以真正落地

??員工和財務體驗差，員工抱怨為企業墊資、報銷流程長等問題，財務抱怨丟發票、審報銷、備用金無法核銷等問題

??企業支出數據滯后，線下零散的費用支出數據難以整合，不但增加財務部門工作，企業也難以掌握系統的數據進行有效分析

?

分貝通創始人蘭希認為，傳統的通過報銷來管理企業支出的模式已經落伍，企業支付場景與費用管控相結合才是未來趨勢。“我們看到，美國企業支出管理領域正涌現出Brex、Divvy、TripActions這樣的獨角獸，他們將企業信用卡支付、商旅消費和費用管理結合在一起，獲得了大量高成長企業的認可，快速沖擊著傳統巨頭美國運通和SAP?Concur的市場份額。這樣的趨勢也正在中國發生，而分貝通已經積累了快四年的實踐經驗。”投資人出身的蘭希，在2019年底與Brex和TripActions的創始人交流后，更加堅定的認為創新的模式才是未來。

?

?

?分貝通創始人蘭希

?

“事實上在國內，滴滴企業級、餓了么企業用餐、商旅管理公司（TMC）等分貝通的眾多合作伙伴也是企業支付+費用管控的模式，且在各自領域均獲得了大量客戶的認可。我們不是這個模式的發明者，而是這個模式的踐行者。”蘭希說到。

?

分貝通創新的將費用標準、預算、審批流等預先配置于SaaS管控后臺中，確保企業每一筆支出的合理透明，滿足了企業的合規訴求。同時，員工直接在分貝通App上進行商旅預訂、叫車外賣、使用企業補助等消費，企業直接支付，員工無需墊資報銷，而分貝通統一結算也大幅提升了財務管理效率。此外，分貝通前端打通了企業OA/HR系統，實現組織架構、預算、審批流的同步，后端連接財務/ERP系統，可一鍵生成憑證、自動入賬。在企業數字化轉型過程中，分貝通幫助企業打破信息孤島，形成數據的互聯互通，讓財務人員從事務性工作中解放出來，賦能企業用數字化驅動業務。

?

?

?

產品為王，帶來每年3倍的營收增長

蘭希認為，在企業級服務領域，產品是最核心的競爭力，也是企業最深的護城河。過去一年，分貝通在產品上進行了快速的迭代升級，并進行了大量的創新：

??支付場景的擴充：從商旅大幅拓展到企業用餐、補助福利發放、企業采購、快遞、供應商付款等超過12個品類，自營接入了超過150家合作供應商，并已實現了機票、酒店、用餐、辦公采購、云服務器等客戶現有協議供應商的托管支付

??推出虛擬卡支付：分貝通聯合銀行推出了虛擬企業卡，員工可以綁定微信、支付寶進行掃碼支付，大幅完善了企業線下支付場景，并通過對接電子發票平臺、完善事后管控等功能實現了資金流和發票流的閉環

??POP模式：分貝通與眾多商旅管理公司合作，賦能TMC線上化服務既有客戶的機票、酒店需求，并利用分貝通App拓展用車、用餐、補助、采購等多場景企業消費訴求，幫助合作伙伴降低服務成本、拓展收入來源

?

“分貝通在過去兩年均實現了每年3倍的營收增長，我們預期今年也將保持這個增速，這得益于我們在產品研發上長期持續的投入，以及對技術讓企業支付體驗變得更美好的信仰。”蘭希補充到。

?

隨著產品的不斷完善和創新，越來越多的高成長企業認可并選擇了分貝通企業支付的模式。分貝通目前已服務超過1000家中大型企業，其中超過70%是新經濟高成長企業，包括海底撈、新氧、人瑞人才、金山云、神策數據、一起作業、蛋殼公寓、東方優播等知名上市公司和獨角獸企業。

?

蘭希表示，本輪融資后，分貝通將進一步加大對產品功能和體驗的投入，產品研發團隊人數將在短期內翻倍。此外，分貝通也在積極開拓渠道合作伙伴和生態異業合作伙伴，預計2020年業務將會拓展到絕大多數一二線城市。

?

資本說

“中國移動支付早已超越歐美等發達國家，而企業金融服務領域方興未艾。作為Ribbit Capital在中國的首個投資項目，分貝通“支付+場景+管控”的顛覆性解決方案具有強延展性，不僅能為企業降本增效，還可以幫助其合作伙伴提升服務及拓展銷售渠道。此外，分貝通平臺擁有沉淀海量數據資源的潛力。我們非常期待與創始人蘭希共同努力，打造中國企業金融服務的領先品牌。”

——Ribbit?Capital合伙人 Ray?Chua

?

“分貝通是斯道資本在泛支付領域進行的又一筆投資，也是我們長期對中國金融科技版圖的重要布局。創始人蘭希是一位頂尖的創業者，在他的帶領下，公司每年都在快速進化迭代，產品和服務取得了非常顯著的升級。產品力是最堅實的生意基礎，也是分貝通近幾個季度業務迅速拔升的基石之所在。我們團隊非常榮幸能參與本輪投資，也會在今后為公司貢獻我們長期、有韌性、共進退的支持。我們期待著分貝通能穩扎穩打，早日長成參天大樹。”

——斯道資本合伙人?蔡元勛

?

“Glade Brook在過去的24個月里對全球企業支付市場進行了深入研究。我們認為中國的企業支付市場即將迎來變革機會。作為Glade Brook在金融科技行業的第一筆投資，我們相信分貝通有潛力成為中國企業支付和費用管理市場的領導者。我們很榮幸能成為分貝通的投資人，助力團隊，為國內更多的公司帶來優越的企業消費體驗。”

——Glade Brook Capital創始合伙人?Paul Hudson

?

“IDG資本從A輪到B+輪一路伴隨分貝通的成長。相對于國內個人支付的極致體驗，企業支付及支出管理體驗差，痛點明顯。分貝通創新的“企業支付+費用管控”模式，給出了企業支出管理的有效解決方案。隨著國內消費場景基礎設施的完善、SaaS的普及、金稅三期的落地和電子發票的普及，企業支出管理及支付行業進入發展快車道。IDG資本期待并相信分貝通能憑借創新的商業模式、深刻的行業洞見及出色的執行能力，快速成長為行業的領先者。”

——IDG資本合伙人 李驍軍