?

新舊年份的交替、新舊時代的交接，幾乎沒有可感知的變化。我們畢竟生于一個動蕩的大時代當中。動蕩，是永恒的。

?

差不多二十年前，我曾跟一個叫延可的和尚有過一下午的交流。我們討論起無常。他有一句話我印象極為深刻——無常是教人積極的，不是教人消極的。在充滿不確定性的未來里，無常意味著一切可能性。

?

整個2019年我們都在忍受各種“消極”帶來的負面壓迫，資本寒冬、產業困局、造假暴雷，以及再也引不起興奮的名詞。譬如“獨角獸”，大量催熟的“獨角獸”在2019年走向死亡，曾經批量造就獨角獸的P2P行業已經衰亡；譬如“風口”，無風不起浪，浪卻淘盡千萬風流人物……

?

風停雨歇，巨頭在坍塌，偶像走向黃昏……即使如此，依舊有無數人撲入風浪當中尋找未來。他們中大部分人會被滌蕩，會成為失敗者，會是“反面教材”。但在我的眼中，在“商業人物”眼中，只要他們曾奉公守法地探求商業秘徑、恪守商業倫理，他們就都是了不起的英雄。勝利者值得褒獎，失敗者同樣配得上掌聲。

?

在探求未來的道路上，有一些人，有一些公司充滿了活力與向心力。“商業人物”遴選出了這些公司。他們不是全部，也不能代表全部，但他們預示著未來的可能性。

?

?

毫無疑問，“商業人物”遴選出的這些人與企業，是當下的領跑者。他們沖在了前頭。他們有可能長期保有黃色領騎衫，也有可能在接下來的奔跑中掉隊。這不重要，重要的是他們依舊在探尋未來，探尋商業世界的秘境。“商業人物”只是給他們提供了一點掌聲，一次褒獎，一場喝彩，鼓勵他們、支持他們無所畏懼地跑下去。

?

他們讓我們看到了“企業家精神”，看到了約瑟夫·熊彼特所說的首創精神、成功欲、甘冒風險、精明理智和敏捷、事業心。

?

創新是一切企業家精神的源頭。熊彼特認為，創新就是建立一種新的生產函數，也就是說，把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系。他把“新組合”的實現稱為企業，把以實現新組合為基本職能的人們稱為企業家。

?

在熊彼特看來，企業家是動態的，只有擁有了創新精神并且實現了“新組合”的人才能夠成為企業家；只有擁有了創新精神并且實現了“新組合”的時候，一個人才是企業家。

?

創新一定會面臨失敗。在度量整個商業世界的過程中，真正具有創新精神的企業與企業家始終在不停奔跑，他們甚至沒有時間回視自己的腳印。他們走過的彎路、踩過的大坑，很多時候會被人們忽視，人們只記住了他們的功業。

?

人們只記住了阿里巴巴是全球最炙手可熱的互聯網公司，而忘記了馬云曾經經歷的無數次挫敗，以及他在北京二環路上躑躅而不得答案的苦悶；人們只記住了馬化騰擁有QQ和微信，卻忘記了騰訊好幾次面臨生死危機；人們只記住了任正非的遠見卓識，卻忘記了任正非曾經有過一旦失敗就跳樓的決絕……

?

是的，有時候他們是麻煩制造者、失敗書寫者，有時候他們又會成為“教父”，成為領袖。這不正是無常嗎？

?

在無常中，我們看到了希望。我們看到了“商業邏輯重獲審視”，看到了“非理性的亢奮退卻，新創企業的原有估值體系、底層商業結構以及成長路徑都進一步趨于合理。在當前的經濟大環境之中，原本低調耕耘或與主流視線有所游離的創新企業，便具備了新的價值和內涵”。

?

這是希望的種子，是商業世界吸引所在——它是人之生命力的凝聚，是市場經濟的活力源泉，是在不確定的環境下，敢于冒險，敢于承壓，“敢為人先、愛拼才會贏”的闖勁兒。

?

“商業人物” 選擇與他們同行，無論最終他們走向何處，只要還在向前奔跑，就持續為他們吶喊助威；無論最終他們停留在哪里，都會向他們表達尊敬與贊美。

?

在平庸的年代里，我們尋找英雄；在動蕩的年代中，我們擁抱未來。未來是無常的，是充滿各種可能性的。我們尋找未來、擁抱未來、致敬未來，就是與無限的可能性同行，就是在無常中勇敢地走下去。

?

在這樣的動蕩年代中，失敗了的也是英雄；活下去，就是勝利。

?

恭喜，祝福。

繼續，前行。

?