新媒體行業(yè)的在經(jīng)歷了幾年的高速狂奔后，向前的趨勢似乎突然冷卻了下來。

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微信改版、監(jiān)管風暴、抖音兇猛、裂變神話、豎屏為王等詞匯讓所有新媒體人都在問：2019年，新媒體行業(yè)會走向何方？內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如何適應(yīng)“后流量時代”的變化？治理風暴之后，自媒體會走向何方？

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2019年1月14日，由New Media 新媒體聯(lián)盟主辦的“2019新盟盛典暨新媒體領(lǐng)袖峰會 ”在北京舉行。來自各大智庫的專家學者，新媒體行業(yè)的頭部從業(yè)者，以及眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者參與了此次峰會，并帶來了自己對于2019年新媒體發(fā)展趨勢的最新判斷。

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此外，此次峰會還吸引了延參法師，中國內(nèi)地著名導(dǎo)演、演員、歌手、編劇肖央等新媒體圈外“網(wǎng)紅”的身影。

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趨勢：內(nèi)容越來越短卻越來越垂直

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2018年，新媒體行業(yè)如果用一個詞來形容，“焦慮”恐怕最為貼切。而2019年，用“變化”這個詞來形容或許更加合適。

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New Media新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人兼CEO、知名媒體人袁國寶在峰會上表示，越年輕的人對短視頻的渴望越強，他們不再依賴傳統(tǒng)看深度文章、調(diào)查報告，他們傾向看新的東西。未來所有的東西都需要實現(xiàn)短內(nèi)容化。可大家對抖音的耐心不會超過兩秒，劃與不劃已經(jīng)決定了它的命運。

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因此，在這個泛娛樂過剩的時代，知識+短內(nèi)容才是巨大藍海。在移動互聯(lián)時代，一定要做垂直、細分、做新賽道，每個人找到垂直機會。

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最燃互動創(chuàng)始人CEO趙亮認為，在泛娛樂化的時代，短內(nèi)容其實會有五個趨勢，分別是小制作、微內(nèi)容、重垂直、多IP和豎屏。在5個趨勢下想做出爆款內(nèi)容，最主要的是兩個字“真”和“善”。

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知名財經(jīng)評論人，專欄作家石述思在論壇發(fā)表演講時表示，新媒體行業(yè)會有三個變化。第一，中國在變慢。從經(jīng)濟、發(fā)展和社會的進步的角度，我們的慢要求我們變好。

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第二，互聯(lián)網(wǎng)在變老。一方面，年輕的90后在變老。另一方面，老年人也開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)。此外，還有廣大的農(nóng)村，新媒體將觸角深入到農(nóng)村來彌補城鄉(xiāng)的數(shù)字鴻溝。

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第三，市場在分化。過去只有一個市場，就叫“大眾”。但現(xiàn)在，新媒體的“大眾”正在分化。

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微博副總編輯，微博智庫主編汪抒表示，為了適應(yīng)用戶的逐漸分行，微博開始更加聚焦于一些細分的領(lǐng)域。2019年目標會將垂直分類做到70個，不斷做細分也是對用戶需求精準定位做的嘗試。

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垂直化和短內(nèi)容的趨勢已成，為此，New Media新媒體聯(lián)盟從四大塊來布局新媒體，從而獲得新的流量紅利。

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袁國慶在峰會上介紹稱，New Media新媒體聯(lián)盟的第一塊是內(nèi)容創(chuàng)作基地。新盟開始跟各地方政府、媒體成為三個地方內(nèi)容創(chuàng)作中心。第二塊，打造全平臺MCN機構(gòu)。第三塊，建立名人經(jīng)濟。通過知識人、文化人和教授學者，真正創(chuàng)造價值名人經(jīng)濟。第四塊，IP孵化。從企業(yè)家角度來看，任何企業(yè)家都需要打造自己的IP，擁有屬于自己的屬性。

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流量：放空自己、抓住生活

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事實上，不管是精英還是草根，土味還是高級。2018年，拼多多、趣頭條、山東自媒體村引起了新媒體界的熱議，人們發(fā)現(xiàn)，面向精英的頭部內(nèi)容過載，而面向更大眾或者更下沉用戶的內(nèi)容生產(chǎn)依然不足。

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但參與“2019新盟盛典暨新媒體領(lǐng)袖峰會”的嘉賓一致認為，在2019年，分化才是內(nèi)容的新趨勢，內(nèi)容不會一味的迭代升級，也不會單純的一再下沉，就像與會嘉賓分析的那樣，內(nèi)容消費分層會更明顯，不同層次的人消費不同類型的內(nèi)容。

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因此，內(nèi)容創(chuàng)作的快車道，會面向更年長和更年輕的用戶。面向精英的頭部內(nèi)容和面向底層的大眾內(nèi)容共筑內(nèi)容生態(tài)。

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阿里大文娛副總裁兼UC總編輯周曉鵬在峰會上表示，在碎片化時代下，內(nèi)容生產(chǎn)與傳播其實很簡單，就是幫助用戶省時間和吸引用戶花時間兩點。省時間，是指幫助用戶節(jié)省時間，讓他們能夠更快的看到更好的東西和他更喜歡的東西。而花時間則是指，讓用戶在你的內(nèi)容上、自媒體號上、平臺上花更多時間。

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袁國寶表示，對于傳統(tǒng)已經(jīng)抓到紅利的人，其實現(xiàn)在所有成功的經(jīng)驗，對于未來來說都是負面的力量。所以，怎么樣能放下自己，放空自己，真正從零到一，重新借助短視頻的紅利成就自己，這是擺在大家眼前每個人的機會。

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清華大學新聞與傳播學院教授、博導(dǎo)沈陽表示，現(xiàn)在三四線城市，甚至是縣城中的老年人都在刷抖音快手。因此，中國互聯(lián)網(wǎng)市場其實是擴大了非常多。但是如果新媒體人還是原來的思維，就會變得非常難做。但是，如果新媒體抓住這撥紅利，就會獲得巨大的成功。

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那么，如何抓住這樣的紅利呢？沈陽認為，關(guān)鍵就在于要做有生活化的內(nèi)容。“我前段時間在頭條里開了一個賬號，我就發(fā)生活的東西。我有一天寫，從今天開始我關(guān)心油條和豆?jié){，我就把我們家門口早餐店價格表發(fā)出來，200萬的閱讀量。”沈陽說，如果發(fā)傳播學相關(guān)的理論思考的內(nèi)容，基本沒人聽。因此，抓住新的流量紅利，是要將生活化的內(nèi)容跟互聯(lián)網(wǎng)下沉趨勢相配套。

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對于企業(yè)來說，如何利用新媒體新的流量紅利趨勢？

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New Media新媒體聯(lián)盟CMO袁國慶認為，企業(yè)傳播一方面要做符合平臺推薦的內(nèi)容形式，另一方面則要做適合KOL風格的企業(yè)內(nèi)容。企業(yè)傳播不能完全從企業(yè)角度出發(fā)，而是適合發(fā)什么內(nèi)容就做什么內(nèi)容，這樣才有可能做出成功的內(nèi)容產(chǎn)品。

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監(jiān)管：為了今后更好的發(fā)展

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監(jiān)管風暴、打擊洗稿成為了新媒體行業(yè)在2018年的關(guān)鍵話題。“傅首爾”“紫竹張先生”“深夜視頻”等9800多個自媒體賬號被處置。就在1月10日，上海市網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門分批次對41個違規(guī)自媒體賬號予以依法處置，涉及時政新聞、地區(qū)資訊、房地產(chǎn)、教育等多個領(lǐng)域。

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曹三省認為，2018年內(nèi)自媒體的監(jiān)管開始分級分類管理，開始發(fā)力。事實上，今天的監(jiān)管是為了明天更好的引導(dǎo)。畢竟，新媒體領(lǐng)域醞釀了很多創(chuàng)新、創(chuàng)造、傳播能力。未來從國家層面來看，其實是期待所有的新媒體人、自媒體人能夠去融入國家傳播主流體系當中。因此，監(jiān)管對于新媒體來說，并不是壞事。

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對于從2018年蔓延至2019年的監(jiān)管風暴，一點資訊副總裁、總編輯吳晨光認為，草莽時代結(jié)束了，“合規(guī)”將成為關(guān)鍵詞。改變“重運營，輕編輯”的現(xiàn)狀，挖掘真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并將“名”與“利”分配給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，扭轉(zhuǎn)因互聯(lián)網(wǎng)提升了分發(fā)效率但降低了內(nèi)容品質(zhì)的認知和局面。

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沈陽表示，2018年整個國內(nèi)的新媒體的政策方面的一些變化。在管理方面更加長效化、基層化，現(xiàn)在的管理深入到了“線”這個層面，我們知道屬地管理，你在哪個地區(qū)，媒體賬號在哪里注冊，本人戶籍在哪里，一般來說歸當?shù)卣畞砉堋Ｍ瑫r，平臺也加強了平臺責任的管理，這是2018年明顯的變化。

人民網(wǎng)輿論與公共政策研究中心主任祝華新在峰會發(fā)表演講時表示，除了加強監(jiān)管，我們還應(yīng)該正確看待新媒體的積極的作用。首先，借助網(wǎng)絡(luò)輿論，我們能夠推動社會治理精細化。其次，今天社會轉(zhuǎn)型期面臨巨大的社會心理壓力，而新媒體娛樂功能可以釋放社會壓力。尤其要重視UGC的社會壓力釋放功能，在一定程度上，自媒體、新媒體是社會的加濕器和潤滑劑。最后，隨著新媒體逐漸下沉到三四線城市，甚至是縣城、農(nóng)村，新媒體將會釋放互聯(lián)網(wǎng)普惠紅利。

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2019年，新媒體的大航海時代即將結(jié)束，但新媒體依然會在新的賽道上繼續(xù)向前。