李國慶是怎樣被“夫妻店”開除的?|| 深度
數(shù)次口無遮攔,但頭一次被自己一手創(chuàng)立的當(dāng)當(dāng)狠狠“打臉”,還要立馬出來道歉,李國慶這個創(chuàng)始人當(dāng)?shù)帽锴鼏幔侩x開當(dāng)當(dāng),李國慶會不會更加放飛自我?
作者:陳運動
編輯:陳澗
來源:無冕財經(jīng)(ID:wumiancaijing)

劉強東道歉了,為他“操碎心”的李國慶也道歉了。 12月25日,針對前一日就劉強東明尼蘇達事件發(fā)表的言論,李國慶在微博公開道歉,聲明自己的個人觀點與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)無關(guān),也表明當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在俞渝的領(lǐng)導(dǎo)下取得了重大進步。 當(dāng)日,據(jù)新京報向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面確認(rèn),李國慶目前已經(jīng)不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。 如今打開李國慶的微博,認(rèn)證名已從“當(dāng)當(dāng)李國慶”變成了“當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶”,頭像也從當(dāng)當(dāng)?shù)膌ogo換成了自己的照片。 一夕之間,李國慶被當(dāng)當(dāng)?shù)墓俜轿⒉┗貞唬焕樟钆c當(dāng)當(dāng)?shù)钠放菩蜗髣澢褰缦蕖_駠u之余教人不禁感嘆,這個曾經(jīng)開辟了中國網(wǎng)上圖書市場半壁江山,用6年的時間讓當(dāng)當(dāng)銷售額突破4.4億元的男人,是如何一點點失去當(dāng)當(dāng)?shù)模?/span> 口無遮攔拖后腿 李國慶的微博簽名上寫著,“我口無遮攔,多有得罪,請海涵”。 他口無遮攔是真,但外界未必想海涵。 12月24日,中國婦女報公開抨擊李國慶的不當(dāng)言論,稱已婚人士要忠誠于婚姻,企業(yè)家要愛惜個人形象和公司商譽,公眾人物有責(zé)任帶頭營造良好社會風(fēng)氣,這是社會共識。 李國慶就劉強東事件發(fā)表言論。 張狂、嘴快是李國慶顯著的標(biāo)簽,人送外號“李大嘴”。喜歡表達本不是什么壞事,但作為一個張狂、嘴快的企業(yè)創(chuàng)始人,李國慶沖動的行事風(fēng)格可沒少給當(dāng)當(dāng)惹事。 據(jù)中國新聞網(wǎng)報道,2011年當(dāng)當(dāng)上市期間,李國慶就曾在實名微博上發(fā)布多條帖子,“控訴”投行對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“欺壓”,當(dāng)時引來了兩名自稱是摩根士丹利女員工的不滿,李國慶與兩位“大摩女”舌戰(zhàn)3天,其間甚至寫“很黃很暴力”的搖滾歌詞,引起了社會輿論的廣泛關(guān)注。 李國慶與俞渝在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市時合影。 隨后,當(dāng)當(dāng)公關(guān)部不得不緊急發(fā)文,稱李國慶的歌詞為“個人文學(xué)愛好”,歌詞中出現(xiàn)“京罵”是錯誤的。李國慶本人也發(fā)微博稱,“我正在就創(chuàng)作中的臟話給董事會寫檢查”。 根據(jù)鳳凰網(wǎng)此前的報道,李國慶妻子俞渝曾在公開場合表態(tài):“我得知李國慶在微博上發(fā)搖滾歌詞時,第一反應(yīng)是尷尬,想取消此前安排好的訪談節(jié)目,但后來想躲是躲不過去的,該干什么干什么。” 那段時間俞渝不停地為李國慶打圓場,也稱贊投行人士工作辛苦。連他們的兒子都會在吃飯的時候和李國慶說,“爸,今晚上在座的可有投行的人,你淡定點兒”。 辛苦打拼出當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕鴳c,卻因為一張壞嘴拖了當(dāng)當(dāng)?shù)暮笸取?/span> 在價格戰(zhàn)中敗陣 北京大院出身的李國慶似乎從來沒瞧上過誰,他說馬云的淘寶把中國電子商務(wù)帶向歧途,又批評馬化騰的年度演講措辭官僚。 李國慶驕傲地把對電商大佬們的揶揄和嘲諷,視為自己精英意識和責(zé)任感的體現(xiàn),但他的自我認(rèn)知和外界評價似乎存在不小的落差。 就連那個曾跟在李國慶后頭,羨慕他娶了MBA學(xué)位的俞渝,學(xué)他邀請前女友一起見證敲鐘上市的劉強東,也認(rèn)為李國慶夫婦缺乏了格局和遠見。 2010年,京東以比當(dāng)當(dāng)便宜20%的價格進軍圖書市場,和當(dāng)當(dāng)正面交鋒。 為了證明劉強東的“不知死活”,據(jù)每日人物的說法,2011年9月,當(dāng)當(dāng)啟動名為“斬首行動”的攻勢,針對京東,對數(shù)百款數(shù)碼家電產(chǎn)品進行自殺式降價。李國慶喊話劉強東:“我為什么賣3C啊?很簡單,為了解氣。京東賣圖書我就賣3C,我有錢!” “有錢”的李國慶從不放過任何調(diào)侃劉強東的機會。他和媒體宣稱自己曾三次拒絕劉強東的主動約見,還在一場2000人的大會上說劉強東賣的產(chǎn)品是“傻大黑粗”。 劉強東微博截圖。 在一次訪談中,李國慶曾直言劉強東撐不過三年。他認(rèn)為價格戰(zhàn)最燒錢,當(dāng)當(dāng)早早實現(xiàn)盈利,京東的錢來自投資人,資本寒冬一到,京東就要出問題。 但李國慶沒有意識到,京東融資燒錢,引入投資,迅速擴大規(guī)模,構(gòu)建生態(tài),才是劉強東崇尚的規(guī)模打法。 2015年,是李國慶的臉被打得最痛的一次。按照當(dāng)時兩家企業(yè)的財報顯示,京東的營收卻已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍。這場名震一時的“當(dāng)當(dāng)京東價格戰(zhàn)”,最終以當(dāng)當(dāng)?shù)乒善卑l(fā)行價完成退市的方式黯淡收場。 此次李國慶在網(wǎng)上的一番“力挺”,劉強東沒有再做回應(yīng)。昔日的小老弟,似乎不再需要老大哥指點迷津。 被夫妻店“開除” 在這場言論風(fēng)波中,值得回味的還有之前當(dāng)當(dāng)發(fā)布的公開信,頗具俞渝“批斗”親夫的口吻。 據(jù)“家核優(yōu)居”的報道,一直以來,李國慶想獨守當(dāng)當(dāng)網(wǎng),而俞渝卻想將這顆“燙手山芋”轉(zhuǎn)手于人。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運營生涯中,兩人對于戰(zhàn)略布局以及運營方式等方面有著不少的矛盾。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展歷程。 當(dāng)當(dāng)之所以頻現(xiàn)運營危機,外界的大多數(shù)解讀是:由于夫妻倆風(fēng)格不同,決策時常需要互相說服,導(dǎo)致公司做決策非常緩慢。 曾有離職的當(dāng)當(dāng)員工對媒體表示:“內(nèi)部一有創(chuàng)新的想法,就要通過層層討論,考慮多長時間能盈利,如果失敗了怎么辦,最后就拖沒了,很多事情都是這樣,卡在管理層意見不統(tǒng)一。” 李國慶曾說,夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言,首先是管理上很難說服對方,造成決策和執(zhí)行效率低,更大的是會對生活造成損傷。在接受AI財經(jīng)社采訪時,他表示自己和俞渝都很要強,有時候在總裁辦開會的時候,俞渝反對,他就拍桌子。 拖沓的辦事效率和對控股權(quán)的執(zhí)著,讓當(dāng)當(dāng)錯過了很多機會,先后拒絕了亞馬遜、百度、騰訊的橄欖枝,其中,騰訊轉(zhuǎn)頭入股京東,成為京東迅速發(fā)展的巨大助推力。 今年4月12日,海航旗下海航科技天海投資宣布將以75億元價格收購當(dāng)當(dāng)科文及北京當(dāng)當(dāng)100%股權(quán)。所有人都以為當(dāng)當(dāng)終于要被收購的時候,戲劇性的是,不到半年海航就表示收購告吹。 9月19日,海航科技宣布終止收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的計劃。公告稱本次重組歷時較長,繼續(xù)推進本次重組面臨較大的不確定因素。盡管此次收購失敗或許與海航資金緊張有關(guān),但據(jù)AI財經(jīng)社報道,之前就有知情人士透露,公告中聲稱的海航和當(dāng)當(dāng)之間收購談判期過長,正是由于李國慶夫婦的意見不一致,所以一度擱置導(dǎo)致的。 當(dāng)當(dāng)去 “夫妻店”烙印的決心,似乎是從今年年初開始的。 根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》消息,2018年1月,當(dāng)當(dāng)宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,公司原有的新業(yè)務(wù)群被拆分到各個小組,其中李國慶從當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵牟块T數(shù)字閱讀事業(yè)部,調(diào)整為只負(fù)責(zé)公共事業(yè)部,而自出版、實體書店則由新業(yè)務(wù)事業(yè)部助理總裁張巍負(fù)責(zé)。 據(jù)啟信寶信息顯示,2010年當(dāng)當(dāng)赴美上市時,招股書公布的股權(quán)結(jié)構(gòu)為李國慶持股38.9%,俞渝持股4.9%;如今俞渝持股已經(jīng)飆升至64.21%,為當(dāng)當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|,李國慶持股比例卻下降至27.5%,為第二大股東。 今年12月1日,俞渝以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人的身份出席了2018年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會。俞渝在分論壇上表示,2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實現(xiàn)了100億元的銷售收入,利潤也持續(xù)增長。 “甩”掉李國慶的當(dāng)當(dāng),似乎走得更加輕松和順利。如今外界最關(guān)心的是,當(dāng)當(dāng)在俞渝的帶領(lǐng)下能走多遠,有沒有可能反超京東?



這一次明升暗降,是李國慶和俞渝在公司內(nèi)部權(quán)力更迭的縮影。
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