今天的瓜來自于國內第三方理財機構諾亞財富。

諾亞財富作為在美國紐約交易所上市的財富管理機構，累計管理資產超過5550億，服務超過22萬名高凈值客戶和企業。在國內財富管理領域，影響力非常之高。

就是這樣一家公司又出了幺蛾子。

近日，諾亞財富創始人兼CEO汪靜波，在2018年諾亞財富鉆石年會上演講時，將諾亞財富客戶因諾亞財富產品違約而四處維權的照片當成反面教材，展示給臺下高凈值客戶，現場進行投資者教育。

她提及“承擔責任和獨立思考是投資者需要具備的最基本能力”。這話本沒有什么錯，但是，這之前，王靜波還說了一句意味深長的話，“出清壞的參與者，是長期健康發展的保證”。

除此之外，諾亞客戶維權照片中，客戶面部清晰，沒有進行任何處理。其中一名維權者不僅個人照片被示眾，甚至連姓名和工作單位也被赤裸裸的公開。

此事一出，某高凈值客戶微信群中炸了鍋，不少人對諾亞財富表示不滿。也是，能夠這樣對待別的客戶，就不能這樣對待你們嗎？

被諾亞財富當成反面教材的維權客戶究竟是怎么回事？

據“金融科技情報”報道，照片中大部分是諾亞財富輝山項目的投資人。

2018年6月份，諾亞財富第8屆私募股權高峰論壇在上海浦東香格里拉大酒店舉行。

一群諾亞財富歌斐創世優選一號二號投資基金的投資人，身穿“諾亞還錢”馬甲，在酒店里維權。

至此，外界才發現，原來諾亞財富卷進了輝山乳業的債務危機中。

據維權人表示，在基金合同中，該基金的投資標的是受讓遼寧輝山乳業集團(沈陽)有限公司（以下簡稱“遼寧輝山”）對輝山乳業(中國)有限公司（以下簡稱“輝山中國”）的5.9億應收賬款，轉讓對價不超過5億元。但由于輝山乳業集團深陷債務危機，導致200多名投資人、共5億元的投資款無法收回。

投出去的錢收不回來，任誰也高興不起來。不過，這不是諾亞財富投資人維權的最終原因。

實際上是，諾亞財富基金合同中標的5.9億元“應收賬款”，其實是“借款債權”。

維權人在《就諾亞財富關于輝山項目涉嫌虛假銷售致國家金融監管部門公開信》中提到，遼寧輝山和輝山中國作為港股公司輝山乳業(06863.HK)的全資子公司，基于貿易形成的應收賬款是一定要開立發票的，開票就要上稅，所以應收賬款造假的成本較高，但借款造假的成本很低，造假可能性大。

因此，把“借款債權”替換成“應收賬款”的說法，容易誤導投資人。

2018年7月31日，證監局對此事蓋棺定論。江蘇證監局向諾亞財富旗下全資子公司歌斐資產出具了警示函，認為歌斐資產由于沒有履行“誠實信用義務”及“審慎勤勉義務”，責令整改。

事實勝于雄辯，這就怪不得“正當維權卻被當成反面教材”會引起微信群里其他高凈值客戶的反感了。

作為諾亞財富創始人兼CEO，這不是汪靜波第一次“教育”投資者了。

相信不少吃瓜群眾還記得兩年前諾亞財富悅榕基金“爛尾”事件。

2016年，《南方周末》發表了一篇文章——《悅榕基金六年爛尾，投資人追查諾亞財富》。

文中指出，承銷“悅榕基金”的諾亞財富，其理財顧問銷售該基金時強調“3.4倍回報、4年半收回本金、6年后上市”。由此，很快就募得了50余名投資人，超10.7億人民幣的資金。

不過6年后，這一項目不僅IPO失敗，凈資產還虧損近30%……投資者6年造富的美夢一朝破碎，還有可能面臨高額的損失。

彼時關于諾亞財富“夸大宣傳、通過管理費分成與承銷的基金方形成利益捆綁”的質疑不絕于耳。

汪靜波接受媒體采訪時卻表示，中國投資者比較急，比如說酒店就是需要養的一個項目，從國際的角度來講，6年時間并不算長，一個精品酒店的工程可能10年才能盈利，核心的問題還是大家太急了，覺得這個項目有風險。

關鍵是悅榕基金的合同就是6年期的……（投資者：“怪我咯”）

不過，值得一提的是，諾亞財富旗下的諾亞香港今年就因為沒有遵守銷售方面的監督及監控等措施被香港證監會譴責并罰款500萬港元。雖然與境內公司無關，但是仍然值得引起警示。

諾亞財富創始人汪靜波是四川成都人，1992年進入金融行業，歷任過湘財證券資產管理總部總經理，湘財荷銀基金管理公司副總經理，湘財證券私人金融總部總經理等職位。

（汪靜波）

2003年汪靜波創立諾亞財富，2010年便在美國紐約證券交易所掛牌。

當時，紅杉中國的創始及執行合伙人沈南鵬、飲料品牌樂百氏創始人何伯全作為股東都參加了敲鐘儀式。

何伯權曾評價汪靜波，作為女性非常優秀，“她既有柔弱的一面，跟人的關系非常好，但她做起事情來又很有決斷”。

汪靜波還登上過《福布斯(中文版)》中國杰出商界女性百強榜、《福布斯》中國上市公司最佳女性CEO榜等。

汪靜波常說的理念就是“賣者盡責、買者自負”。

可是如果賣者盡責沒做到位，買者還要責任自負嗎？難道就不能合理合法的維權了嗎？逼得客戶走上維權道路，不反思自身責任，拿出更好的客戶服務能力，反而在公眾場合“吊打”維權客戶，這樣真的好嗎？

關于美女CEO將一波客戶維權的照片當反面教材，教育另一波客戶的行為，小伙伴們怎么看？評論中見。