來源|創(chuàng)業(yè)最前線? 作者 | 孟祥娜? 編輯|胡芳潔? 審核|頌文

在醫(yī)療器械裝備領域深耕二十余年，邁得醫(yī)療正站在業(yè)績下滑與戰(zhàn)略轉型的十字路口。

自2003年成立以來，公司長期專注于安全輸注類與血液凈化類設備的研發(fā)與制造，憑借扎實的專業(yè)技術，一度在行業(yè)中穩(wěn)健立足。然而近年來，邁得醫(yī)療卻面臨著增長乏力與盈利承壓的嚴峻挑戰(zhàn)。

最新披露的2025年三季度業(yè)績報告顯示，公司前三季度實現營業(yè)收入2.25億元，同比僅微增2.3%；歸母凈利潤883.7萬元，同比增長16%，扣非后凈虧損127.9萬元。

事實上，自2024年起，邁得醫(yī)療已首次陷入虧損。這一業(yè)績壓力與下游市場需求萎縮、行業(yè)競爭日趨激烈等密切相關。

與此同時，公司對大客戶的高度依賴不僅制約了其市場議價能力，前期收購關聯公司所產生的商譽減值問題，也進一步擠壓了整體利潤空間。

面對當前困局，邁得醫(yī)療選擇跨界進軍隱形眼鏡這一高潛力賽道，意圖開辟新的業(yè)績增長點。然而在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，這條轉型之路能否真正走通，仍待時間與市場的檢驗。

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?從職技校畢業(yè)生到科創(chuàng)板掌舵人，公司遇發(fā)展瓶頸

從職技校畢業(yè)生到科創(chuàng)板上市公司掌舵人，邁得醫(yī)療創(chuàng)始人林軍華的創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩。

林軍華1977年9月出生，是浙江玉環(huán)人，職技校畢業(yè)后便進入玉環(huán)當地一家醫(yī)療器械廠——浙江京環(huán)醫(yī)療用品有限公司工作。他勤奮好學，僅用一年多就熟練掌握了相關技術，還逐步晉升為維修工程師、車間主任。

之后他還擔任過玉環(huán)方圓塑化材料廠廠長，這些基層技術和管理崗位的經歷，讓他深入了解了國內醫(yī)用耗材生產的痛點，比如當時國內醫(yī)用導管依賴人工裁剪，存在衛(wèi)生不達標、易變形等問題，為他后續(xù)創(chuàng)業(yè)埋下了伏筆。

據公開報道，林軍華的創(chuàng)業(yè)歷程始于2003年，當時26歲的他聯合幾位技術愛好者，共同創(chuàng)立邁得醫(yī)療，旨在解決醫(yī)用導管依賴人工裁剪等行業(yè)痛點，并在創(chuàng)業(yè)初期成功攻克醫(yī)用導管在線切割技術。

為強化研發(fā)實力，他曾攜資赴深圳組建團隊，后回遷玉環(huán)建立研究院，并逐步在天津、德國設立研發(fā)中心，構建起完善的研發(fā)體系。

2019年，林軍華帶領邁得醫(yī)療成功上市，成為臺州市首家科創(chuàng)板上市企業(yè)。

從業(yè)績來看，2020年至2023年，公司業(yè)績呈上升趨勢，營收從2.63億元增至4.8億元，歸母凈利潤從0.59億攀升至1億元。

但2024年后，公司業(yè)績大幅下滑，營收驟降至2.75億元，同比下滑43%，并首次陷入虧損，凈虧損0.2億元。

2025年前三季度，公司業(yè)績有回暖跡象，營收2.25億元，僅實現2.31%的微增；歸母凈利潤883.7萬元，同比增長16%。

不過，當期公司獲得政府補助748.97萬元，若剔除這類非經常性損益，扣非后凈利潤仍處于虧損狀態(tài)，凈虧損達127.9萬元。

圖 / Wind

那么，邁得醫(yī)療為何近兩年業(yè)績承壓，創(chuàng)始人林軍華又將如何帶領邁得醫(yī)療突破發(fā)展瓶頸？

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?主業(yè)萎縮，依賴大客戶存風險

目前，邁得醫(yī)療的核心業(yè)務是醫(yī)用耗材智能裝備的研發(fā)、生產、銷售和服務。簡單說，就是給生產醫(yī)用耗材的工廠做“自動化生產線”，幫它們把零部件組裝成合格的醫(yī)用耗材成品或半成品，同時完成質量檢測。

公司的主要產品包括安全輸注類、血液凈化類兩大類設備。安全輸注類設備主要用于安全自毀式注射器、安全注射針、留置針、胰島素注射器等醫(yī)用耗材的組裝、檢測、包裝等環(huán)節(jié)及幫助客戶解決生產工藝難題。

血液凈化類設備主要用于血液透析器和透析管路的組裝檢測與包裝、中空纖維膜紡絲線制絲等環(huán)節(jié)。

圖 / 公司2024年財報

然而，公司上述傳統支柱業(yè)務已出現顯著下滑。

2024年，除血液凈化類連線機收入增長67%外，安全輸注類與血液凈化類的多數產品線收入均大幅下跌，部分單機產品收入甚至降幅達100%。

這一頹勢在2025年上半年仍未止住，安全輸注類與血液凈化類產品收入同比分別下滑17%和53%，核心業(yè)務面臨的挑戰(zhàn)正在加劇。

圖 / 2025年上半年財報

近年來，下游注射穿刺耗材市場規(guī)模下降、醫(yī)療器械融資收縮，客戶設備采購意愿降低；疊加美國貿易政策沖擊出口型客戶，及個別客戶無法發(fā)貨的偶發(fā)因素，最終使得邁得醫(yī)療相關產品的收入同步下滑。

從客戶情況來看，邁得醫(yī)療的營收高度依賴前五大客戶，包括三鑫醫(yī)療、威高集團、洪達醫(yī)療等。2024年，前五大客戶銷售額1.66億元，占全年營收的比例高達60.61%，其中，第一大客戶三鑫醫(yī)療占比32.65%。這意味著，若客戶變動將對公司業(yè)績造成很大影響。

截至2024年末，公司的應收賬款1.28億元，占當期營收的46.5%，前五大欠款客戶主要是威高集團等公司。

近半營收尚未轉化為實際現金流，這一數據直觀反映出公司在與下游客戶的合作中，話語權偏弱。

圖 / 公司公告

此前，為與威高集團深度綁定，增強客戶粘性，進而爭取獲得更多業(yè)務訂單，2022年公司以1041萬元增資威高自動化，其中520.4萬元收購威高自動化51%股權，剩余部分匯入威高自動化資本公積。

增資完成后，邁得醫(yī)療持有威高自動化51%股權，威高集團持有威高自動化49%股權。因高溢價收購，公司形成商譽1030.69萬元。

然而，2024年，公司對威高自動化計提商譽減值1042.34萬元，這也導致了公司凈利潤的減少。

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?重押隱形眼鏡尋第二增長曲線，市場競爭激烈

面對傳統主業(yè)發(fā)展困境，邁得醫(yī)療此前依托自身醫(yī)用耗材智能裝備領域的技術與合規(guī)優(yōu)勢，切入高增長的隱形眼鏡賽道，成為公司開辟新增長曲線、優(yōu)化業(yè)務結構的關鍵一環(huán)。

2022年，邁得醫(yī)療成立邁得順隱形眼鏡有限公司（以下簡稱“邁得順”），作為隱形眼鏡業(yè)務的核心運營主體。

邁得醫(yī)療稱，公司對隱形眼鏡業(yè)務開展相關材料研發(fā)、產品取證、自主品牌上線、新產品開發(fā)（硅水凝膠、功能性鏡）、產線優(yōu)化降本等工作，致力打通隱形眼鏡上下游產業(yè)鏈。

從公司中長期銷售模式來看，公司在隱形眼鏡業(yè)務上采用“CDMO代工+自主品牌”雙輪驅動的一體化運營模式。

所謂的CDMO代工業(yè)務，主要是為其他隱形眼鏡品牌商提供研發(fā)、制造與服務，類似于合同定制生產。

2024年，邁得順取得藥監(jiān)局審批的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》，對應產品為“增強著色的日戴型軟性親水接觸鏡”，推薦更換周期為一個月，為業(yè)務推進奠定合規(guī)基礎。自主品牌方面，公司推出“Puddle Pop”（藝術美瞳品牌），主要面向年輕潮流消費群體。

產線布局方面，公司已搭建完成4條隱形眼鏡專用產線及配套設備，每條產線設計產能達1800萬片/年。

但商業(yè)化落地仍在推進中，公司預計2025年量產、2026年產生盈利和經營活動現金流正流入。

雖然業(yè)務啟動以來，公司已完成多維度布局，但在商業(yè)化推進過程中仍面臨一系列挑戰(zhàn)。

截至當前，邁得醫(yī)療針對隱形眼鏡業(yè)務的累計投入已達5818.80萬元，資金主要來源于自有資金與銀行貸款等，投入重點集中在生產設備研發(fā)、檢測專用設備購置及完整生產線搭建等核心環(huán)節(jié)。

資金壓力已在邁得醫(yī)療財務數據中有所體現：截至2025年9月末，公司長期借款達5106萬元，較2024年末增加2105萬元，增量主要為邁得順的借款。

為解決資金需求，2025年7月，公司聯合其他投資方對邁得順合計增資3860萬元。其中，邁得醫(yī)療自身認繳1747.26萬元，林軍華之子林名選認繳577.30萬元，公司股東陳萬順之子陳奎廷認繳192.44萬元。

增資完成后，邁得醫(yī)療持有邁得順的股權比例降至約53.5%。公司表示，增資核心原因在于邁得順當前資金無法覆蓋后續(xù)新產品開發(fā)（如硅水凝膠、功能性隱形眼鏡）、儀器生產線購置及市場推廣等支出，需通過外部資金注入加快業(yè)務發(fā)展。

除了資金層面的挑戰(zhàn)，行業(yè)競爭與合規(guī)風險也不容忽視。國內隱形眼鏡市場呈現明顯的“高端壟斷、中低端代工”格局。

據浙商證券，全球隱形眼鏡市場高度集中，強生、愛爾康、博士倫、庫博光學“四大廠”市占率高達9成，中國臺灣各廠則憑借高性價比代工以及彩瞳時尚設計能力，占據剩余的主要市場，中國內地廠商在核心技術與品牌力上均處于弱勢。

在技術層面，隱形眼鏡涉及材料配方、注塑等多環(huán)節(jié)技術，拿材料來說，傳統水凝膠材質因透氧性限制難以滿足長佩戴需求，而硅水凝膠憑借高透氧、低蛋白吸附等特性成為新質增長點。

然而，國內硅水凝膠市場長期被國際巨頭壟斷。邁得醫(yī)療雖組建博士研發(fā)團隊，但在硅水凝膠材質等領域仍處研發(fā)階段，相關技術需長期積累。

作為行業(yè)新入局者，既需面對國際四大品牌在品牌力、技術壁壘上的絕對優(yōu)勢，又要與成熟的中國臺灣代工廠爭奪市場份額，建立用戶認知與市場信任的難度極大。

不過，邁得醫(yī)療仍有機會。

拿內地眼科醫(yī)療器械制造商愛博醫(yī)療來說，不同于邁得醫(yī)療自建生產線、自主研發(fā)，它通過收購江蘇天眼醫(yī)藥、福建優(yōu)你康切入隱形眼鏡代工領域，這兩家子公司成為其業(yè)務核心載體。2024年，愛博醫(yī)療隱形眼鏡業(yè)務收入達4.3億元，同比增長212%。

綜合來看，邁得醫(yī)療布局隱形眼鏡業(yè)務，已完成產線搭建與合規(guī)取證，但仍需直面資金壓力、技術迭代及市場競爭的現實挑戰(zhàn)。其后續(xù)發(fā)展既依賴于產能釋放與高端產品研發(fā)進度，也受行業(yè)競爭格局與國產替代進程影響。

然而，面對主業(yè)萎縮，對于創(chuàng)始人林軍華而言，這是帶領公司掙脫困局必須直面的險途。