通兌券訂單1400+ 直播成交GMV超233萬 “買車先買券”成汽車“雙11”增長關鍵詞
通兌券訂單1400+ 直播成交GMV超233萬 “買車先買券”成汽車“雙11”增長關鍵詞

當傳統電商平臺為“雙11”增長乏力而困擾時,汽車圈的“雙11”卻呈現出截然不同的景象。11月5日,懂車購“雙11心動購車節”直播正式開啟。在11月5日至7日的三天時間內,近50個品牌旗下近300款車型亮相直播間,懂車帝和抖音雙端累計支付訂單2319個,成交GMV233.2萬。懂車購平臺通兌券三天訂單1400+,平臺通兌補貼模式成為汽車圈“雙11”強勢表現的重要推手,也讓汽車交易線上化迎來全新的發展階段。

“買車先買券”平臺通兌補貼
開啟汽車線上交易新模式
與快消品不同,汽車作為大宗消費品,其決策鏈路長、客單價高的特性,決定了其線上化進程必須突破傳統電商的簡單促銷邏輯。汽車消費者在購車過程中需要比對參數、體驗實車、洽談價格。也因為如此,單純的線上優惠往往難以真正影響最終購車選擇并帶來成交,這也正是汽車數字化交易的核心痛點所在。
基于對這一痛點的深刻洞察,在懂車購“雙11心動購車節”中,巨懂車創新推出懂車購平臺通兌補貼模式。通過“買車先買券”的交易鏈路重塑,消費者不再需要在不同品牌間反復比價,無需擔心價格不透明或補貼套路,更重要的是,懂車購平臺通兌補貼賦予消費者充分的自主選擇權,讓購車決策變得更加從容,真正實現了從線上引流到線下轉化的完美閉環。
雙端協同三方共贏
巨懂車引領汽車數字化
破局之道
汽車產業數字化一直面臨獨特挑戰。一方面,主機廠需要精準獲取高意向客戶,避免營銷資源的浪費;另一方面,消費者渴望透明、便捷的購車體驗。懂車購平臺通兌補貼模式恰好在這兩者之間找到了平衡點,實現消費者、品牌方和平臺的三方共贏。
作為懂車帝巨懂車推出的整車閉環交易產品,懂車購以“交易驅動”為核心,通過創新直播營銷模式,推動汽車行業從傳統經營向數字化交易演進。通過打通抖音與懂車帝的雙端流量,巨懂車能夠精準觸達從興趣用戶到高意向客戶的完整光譜。抖音端的興趣推薦有效擴大潛在用戶基數,而懂車帝端的專業內容則深度培育購買意愿。這種雙端協同的生態效應,為“平臺通兌補貼”模式的成功推廣奠定了堅實基礎。
在本次雙11活動中,懂車購平臺通兌補貼模式的創新之處還體現在其獨特的使用規則上。“499元抵1000元”和“600元抵1600元”兩檔標準化面額設計,既保持了操作的簡便性,又確保了優惠的真實性。這種透明化的補貼方式,有效建立了消費者對平臺的信任,而信任恰恰是汽車線上交易最寶貴的資產。
用戶消費心智重塑
汽車線上化進入2.0時代
“買車先買券,真補真省錢”這一消費心智的構建,標志著汽車線上化進入2.0時代。與1.0時代簡單將線下促銷搬到線上相比,2.0模式更注重用戶體驗的全方位重塑。平臺通兌補貼不僅是優惠工具,更是連接線上流量與線下服務的橋梁。
從品牌方角度看,懂車購平臺通兌補貼帶來了顯著的效率提升。傳統模式下,品牌需要各自投入大量資源進行客戶獲取和培育,而平臺通兌補貼通過平臺聚合效應,單個品牌的營銷投入能獲得更大范圍的曝光和轉化,精準適配當前汽車市場品牌集中度提升、競爭日益激烈的環境。
對消費者而言,平臺通兌補貼則解決了信息不對稱帶來的決策困境。在傳統購車過程中,消費者往往需要周旋于多個品牌經銷商之間,進行反復比價和談判。而現在,一張通兌券就能鎖定最優價格,讓消費者能夠將更多精力放在產品體驗和需求匹配上。
結語
懂車購“雙11心動購車節”大場直播在雙11期間的亮眼表現,預示著汽車線上化已步入全新的發展階段。簡單的價格戰將逐步讓位于用戶體驗的競爭,而數字化能力和模式創新將成為制勝關鍵。
線上線下的深度融合,在為消費者創造更優質的購車體驗的同時,也讓汽車行業數字化進程持續加速。線下經銷商可以更專注于試駕體驗和售后服務,以懂車帝巨懂車為代表的線上平臺則承擔起需求聚合和初步篩選的功能,這種專業化分工將推動整個行業向更高效的方向發展。
在數字經濟與實體經濟深度融合的大背景下,汽車產業數字化轉型才剛剛開始。懂車購平臺通兌補貼模式的創新實踐,不僅為行業提供了可借鑒的樣本,更描繪出汽車線上化發展的新圖景。
來源/今報在線
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