根據媒體此前的報道，港股上市公司花樣年控股（1777.HK）擬以20億收購萬達物業。20億元的并購金額絕對值不算大，但在物業管理行業已經算是天量。一旦這一收購坐實，將成為一個極具標志性的事件：中國物業管理行業奔向巨頭時代。

面包財經翻閱相關財報發現，花樣年旗下的彩生活已經多次收購物業公司。而萬科旗下的萬科物業等也在快速擴張，在物業強勢擴張下，業主們喜歡和怎樣的物業公司打交道呢？

借力資本市場多次并購 物業巨頭雛形初現 

依照公開披露的信息，一旦成功收購萬達物業后，花樣年集團將成為全球最大的社區服務運營商。目前花樣年控股的上市公司有在香港上市的彩生活與在深圳新三板上市的美易家；彩生活以住宅物業為主，美易家以商業物業為主。面包財經發現，不僅花樣年在擴張，花樣年旗下的彩生活擴張更為兇猛。

據彩生活年報披露，截至2015年年底，彩生活已經進入中國165個城市及新加披，為中國超過2000個社區提供服務，是全球最大的居住社區服務運營商。2015年彩生活總營收為8.28億元，與2014年相比增長112.6%；2015年彩生活利潤為3.27億元，同比增長50.7%。上市不到五年，彩生活營收就增長高達5.65倍。

彩生活營收與服務面積的增長，除與其快速進入各個城市的物業市場有關外，也與彩生活大手筆的收購有關；2015年彩生活新增管理面積為139.2百萬平方米，其中52.8%來源于并購。

2015年2月，彩生活并購香港世紀物業管理有限公司，進駐香港。2015年6月彩生活通過其間接全資附屬公司深圳市彩生活服務集團有限公司，以總金額3.3億元人民幣收購深圳市開元國際物業管理有限公司100%的權益。

物業管理并購時代來臨 超六成有開發商背景

迅速并購的背后是資本市場的助力。

彩生活于2014香港完成IPO，在其招股書中提到，將會把募集到資金的60%用于收購其他物業管理公司。去年在香港上市的中海物業也在招股書中稱：計劃拓展符合中海物業品牌形象和市場定位的物業發展商合作，在適當商機出現時，探尋在中國與其他物業公司合作或收購其他物業管理公司的可行性。據統計，自2015年以來，已有近30家物業企業在新三板掛牌上市。

更多的物業巨頭則是依賴其母公司實現迅速擴張。據中國物業管理協會與中國指數研究院發布的《2016中國物業服務企業百強研究報告》，中國百強物業中有超過60%的企業具有房地產開發背景，排名前幾位的萬科物業、綠城物業、保利物業、碧桂園物業、中國物業等均是知名房地產開發商旗下的子公司，這些母公司的企業很多是年銷售額超過千億的大房企。

大物業時代到來 業主究竟如何應對？

橫向收購與大型房地產公司伴生的物業管理公司，已經推動中國的物業管理行業快速進入巨頭時代。

根據中國物業管理協會與中國指數研究院發布的《2015年物業管理行業發展報告》，截至2015年底，中國物業面積達174.50億平方米，其中百強企業總管理面積達49.59億平方米，市場份額高達28.42%，較去年提升8.92個百分點；營業收入均值達5.41億元，同比增幅27.42%。2007年至2015年，百強企業在管項目總建筑面積總值增長4.1倍，營業收入總值增長5.5倍，凈利潤總值增長5.5倍。

此外，2015年，綜合實力前10的物業企業管理面積均值達1.33億平方米，較上年大幅增長74.84%；平均管理項目744個，同比增長61.72%。物業管理正在向頭部的大公司快速集中。

無論業主們是否愿意，在資本推動和大型房地產公司的助力下，物業公司越來越大的趨勢已經不可逆轉。從積極的一面看，物業服務企業大規模的擴張，能夠形成規模效應，降低服務成本。

但近年來，物業公司與業主之間的摩擦屢屢見諸報端。在中國強勢物業與業主弱勢的情況下，超級物業公司的出現，也很可能使得業主維權更加困難。

當管家們越來越大時，業主們準備好了嗎？

本文作者：面包財經（ID：mbcaijing）

免責聲明

本文不構成對任何人的任何投資建議，請勿根據本文內容作出任何投資決策。作者及面包財經不對任何人的任何投資承擔任何責任。

免責聲明：文章為作者獨立觀點，授權野馬財經發表，不代表野馬財經立場。