近日，偵探君被圈內一個趣聞給笑哭。

話說，有一老員工，和老東家互相把彼此告上了法庭。老員工要到了老東家扣過的3萬工資，老東家追回了已經發(fā)給老員工的11.58萬元獎金。

為了這十幾萬，雙方一來一往就打了5場官司。事情到這一步恐怕不蒸饅頭也要爭口氣了。畢竟都不是差錢的人。

這老員工名叫倪進，他的老東家就是中信建投證券股份有限公司（下稱“中信建投證券”），倪進曾在該公司做航天通信再融資項目的保薦代表人。

2016年7月，倪進從中信建投證券離職。仔細算算，自2006年8月9日至2016年6月30日，倪進在中信建投證券工作了近10年。

而且據中國裁判文書網顯示，在倪進和中信建投證券這場你來我往的互撕中，最早可以追溯到2017年5月26日，倪進申請勞動仲裁。

也就是說，一個10年的老員工離職快一年了，突然和老東家訴諸法庭。究竟怎么回事，偵探君通過5場官司5份文書給吃瓜群眾們還原一下始末。

這得先從6年前的一份忠誠獎開始。

2013年，倪進還在中信建投證券任職，中信建投證券授予了倪進2013年度額度為20萬元的忠誠獎金。

雙方的導火索就此埋下。

一般來說，忠誠獎屬于公司董事會設立的額外獎勵，不與業(yè)績掛鉤，是員工未來一定時間內繼續(xù)為公司服務的一種附條件的獎勵。

據中信建投證券表示，該忠誠獎是激勵和穩(wěn)定人才用的，只針對那些對公司具有特殊效用和提供相對貢獻的高職級人員發(fā)放。員工獲得該獎時都會簽訂忠誠獎信托計劃承諾書及員工承諾書。

重要的是，該獎有三年鎖定期，也就是說從2014年1月1日到2016年12月31日結束，倪進才能拿到這20萬。

誰知，倪進沒有等到三年鎖定期結束，還差6個月就提前離職走人了。不過，當時，雙方也沒鬧出什么事體。

本應從此你走你的康莊大道，我過我的獨木小橋。雖說都在一個圈里混，但到底交集少了些。

壞就壞在2017年1月11日，這個三條光棍的日子，發(fā)放忠誠獎的員工一手抖，把一份交完稅后的11.58萬元忠誠獎委托中信信托公司匯入了倪進銀行賬戶里。

于是，中信建投證券多次派人向倪進催要這“誤進”了他口袋的11.58萬。不過，倪進表示這是自己應得的，并未歸還。

并肩作戰(zhàn)的老戰(zhàn)友陷入了尷尬的境地，不知是誰先放了狠話，順帶牽出了一樁舊事。

據裁判文書網顯示，這件事公開鬧起來是2017年5月26日。倪進曾向上海市浦東新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁，要求中信建投證券支付曾經扣掉的一個月工資3.29萬元。

原來，倪進任職中信建投證券的時候，曾是航天通信再融資項目的保薦代表人。2014年5月，浙江證監(jiān)局發(fā)現航天通信再融資募投項目存在虛假交易、代理業(yè)務確認收入有誤、披露不準確等問題。

倪進因為“未能盡職”被約監(jiān)管談話。2015年5月，中信建投證券也對此事問責，扣了倪進當月的工資。

于是，倪進狀告中信建投證券要工資，雙方打了兩場官司。中信建投證券狀告倪進要獎金，雙方又打了三場官司。

舊怨又添新仇，雙方就在這兩樁官司之間告來告去，打了1年多。

最終，中信建投證券給倪進3.29萬元，倪進把11.58萬元還給中信建投證券。

想撈個大的，還吃不下，想扣個小的，還得吐出來。算上花費的時間、金錢和精力，這場官司誰也沒撈到好處，估計還賠進去不少，令人哭笑不得。

說起來，中信建投證券（6066.HK，601066.SH）是一家同時在港股和A股上市的公司。

2017年，中信建投證券總資產2059億元，行業(yè)排名第10；管理的資產規(guī)模達6573.84億元，行業(yè)第7，在業(yè)內算得上是頭部企業(yè)了。

而且和同行相比，中信建投證券薪酬向來不錯，工資高、獎金多。江湖一直有傳聞中信建投證券“薪酬超越99%券商”，有“99司”的稱號。

中信建投證券在A股上市時，招股書曾披露，2015年至2016年公司平均工資為58萬元、72萬元，比當時北京地區(qū)同行業(yè)平均工資高出24%和92%。

前幾年有消息傳出，中信建投證券不少員工光年終獎就有600多萬。

年終獎一向是行業(yè)內人才流動的指向標。不少人聽聞這個消息，估計心都動了一下。但據其內部高管透露，獎金不少，但拿到手的不到三分之一。

原來，公司VP級別以上的員工年終獎被切割成“激勵獎金和忠誠獎金”，激勵獎當年兌現，忠誠獎則是工作三年后兌現，占獎金的三分之二。

這個忠誠獎就是引發(fā)上文一系列糾紛的來源。

忠誠獎，顧名思義就是企業(yè)為了讓“人才”一心一意留在公司，一般針對的就是高管或者是對公司有“貢獻”的人。

直白點就是，“你在我這干滿期限之后，我會給你一筆錢，但這筆錢得先存在我這兒?！?/p>

有人說，金融圈水深錢多，主要就是拉人、挖人、搶人，人才競爭分外激烈。

小券商能彎道超車全靠此道。因此，為了穩(wěn)定人員，尤其是有“潛力”的員工，各大企業(yè)“留人”的花招可不少。

首先就是激勵制度，向有“特殊貢獻”的員工傾斜。比如，某券商制定“662”獎金分配比例。大體就是投行業(yè)務項目中，承攬、承銷、承做的員工按照6：2：2的比例分配項目獎勵。

相比較工作量大、人數多的承銷、承做工作組，反而人少、有人脈、有背景的承攬人員能分到更多獎勵。

其次，業(yè)內還有一種“留人”形式也比較常見，那就是年終獎遞延，硬生生把“年終獎”變成了“年中獎”。

2018年5月，興業(yè)證券發(fā)布了《績效獎勵遞延管理辦法》。所有員工績效獎勵根據崗位遞延10%-30%。其中，中層及業(yè)務部門員工年終獎的15%被遞延至未來三年發(fā)放。

為了防止員工跳槽，真是敢冒大不韙啊。

為了防止員工跳槽到同業(yè)機構，金融圈的公司還有各種競業(yè)限制條款。比如，限制離職員工不能到特定的同業(yè)機構任職，或者有長達一年的脫密期。

之前，招商銀行有一個80后女職員，跳槽后被認為違反競業(yè)限制約定，招商銀行向其索賠247萬。

關鍵是吧，這個女職員就是個一般工作人員……

很多網友都吐槽，有很多公司都有這種競業(yè)限制條款，不簽不能上崗，簽了可能后悔。

某種意義上條件更加“苛刻”，要求離職后返還并賠償的忠誠獎，也屬于變種的競業(yè)限制合同。

不過，即使這樣也架不住跳槽的。上述簽了三年期忠誠獎的倪進，辭職后就去了長城國瑞證券。

老球迷都知道，在球界也有忠誠獎一說。當初“瑞典神塔”伊布為了原球隊390萬英鎊的忠誠獎金，推遲了與曼聯俱樂部的合約。

可見，用一大筆獎金把人才圈住個幾年，是職場常見的招數之一。不過這里面也埋著不少雷，使用需謹慎，一不小心就會像中信建投證券這樣鬧上法庭。

春天到了，萬物復蘇，是時候找個新對象了。

各位小伙伴還見過企業(yè)“圈人”其他鬼怪招數嗎？評論中聊聊。