在12月1日落幕的河南互聯網大會上，UU跑腿憑借卓越的數字化轉型實踐成果，榮獲了“河南省互聯網綜合實力十強企業”榮譽稱號，并由首席信息官（CIO）馬樂分享了公司在數字化轉型過程中的創新探索和寶貴經驗，向與會者展示了數字化轉型對企業發展的重要作用。

　　人才的智能化招聘與管理

　　面對中原地區高科技人才稀缺的問題，UU跑腿引入智能招聘系統，實現全鏈路數字化流程管理。該系統將人工智能技術應用于招聘流程中，通過AI智能解析簡歷，快速篩選人才，精準定位最適合的人才，大大提升HR辦公人效。這如同在人才競爭中引入科技“雷達”，使企業能夠在短時間內發現并捕獲優秀人才。

　　同時，UU跑腿注重人才培養，自2016年起引入OKR目標管理理念，以OKR與KPI組合形式管理目標。這種管理方式有利于激發員工的工作熱情和自我驅動力，使員工像“種子”一樣自驅動、自成長。

　　目標的數字化驅動與實現

　　UU跑腿在數字化轉型中，將目標管理提升到了一個新高度。公司采用了OKR（Objectives??and Key??Results）目標管理理念，將公司戰略目標與員工個人目標緊密相連。通過明確的目標設定和關鍵結果評估，確保團隊目標的實現。如同給組織裝上了一顆“衛星”，讓企業能夠在復雜的商業環境中精準定位。

　　同時，UU跑腿還引入了KPI（Key Performance Indicators）考核體系，將公司運營過程中的關鍵指標進行量化和考核，以便更好地評估公司業績和員工表現。

　　協作的數字化創新與突破

　　為了提高團隊協作效率，UU跑腿成立了效能創新中心部門，開發了數字化協同OA平臺。這個平臺將三方系統、自研系統、定制化系統進行了融合，實現了跨部門之間的信息共享和協同作業。通過這個平臺，員工可以隨時了解公司內部的工作進展和任務分配情況，更好地協調工作資源，提高工作效率。在這座“智慧工廠”里，各個部門充分發揮、高效協同、有序運轉。

　　在數字化轉型過程中，UU跑腿還注重利用新技術提升辦公效率。公司成立了UUAI實驗室，研究AGI（Artificial??General??Intelligence）技術，優先賦能企業內部業務流程優化和辦公效率提升。通過實驗室的研究成果，公司陸續開發了AGI能力賦能更多企業一鍵接入AI服務，提升辦公人效。

　　通過UU跑腿的數字化轉型實踐，我們看到人才、目標和協作的力量，它們如同三駕馬車，并駕齊驅，推動企業不斷向前。智能招聘系統“千里眼”精準識別人才；OKR與KPI組合目標管理作為“指南針”引導企業方向；數字化協同OA平臺坐鎮大后方不斷提升協作效率；AGI技術如同智慧大腦，釋放企業無限創新的潛力。

　　這些實踐為其他企業提供了數字化轉型的借鑒和啟示，證明數字化轉型已成為行業的必然選擇。在市場競爭日益激烈和互聯網行業快速發展的今天，企業必須緊跟時代步伐，加快數字化轉型進程。只有深度挖掘人才潛力，明確目標導向，加強跨部門協作，企業才能不斷提升自身的競爭力和創新能力，實現可持續發展。

來源/咸寧網