空缺四年后,這家消金公司公開招聘總裁
作為和馬上、招聯(lián)、杭銀消金等同一時間獲批開業(yè)的持牌消費金融公司,此前湖北消金的業(yè)績一直不見起色。
來源/消金界? 作者/黑瑪麗
宇信科技發(fā)布的2023年中報顯示,報告期內(nèi),湖北消費金融實現(xiàn)營業(yè)收入4.93億元,比去年同期增長35.44%;凈利潤0.66億元,比去年同期增長10%。
如今,隨著“湖北銀行最年輕的管理者”的加入,這家老牌消金也迎來重要人事調(diào)整。目前公司正在公開招聘總裁一職。
而在業(yè)務方面,公司也試圖一扭頹勢,進行諸多改革與創(chuàng)新。具體來說,公司線上線下齊發(fā)力,互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負責線上渠道的優(yōu)化;鄉(xiāng)村事業(yè)部致力于優(yōu)化鄉(xiāng)村消費貸的定位和區(qū)域策略;城市事業(yè)部發(fā)力場景業(yè)務,對接婚慶等場景;與此同時,也在不斷加大線上直營業(yè)務的發(fā)展。
公開招聘總裁
空缺長達四年時間之后,近日,湖北消金在招聘網(wǎng)站上公開招聘總裁。其崗位職責包括“組織制定公司經(jīng)營方針和政策”“建立和完善內(nèi)部組織構(gòu)架””協(xié)調(diào)和維護與公司股東及合作單位的業(yè)務關系”等。

據(jù)公開信息,自2019年前任總裁李雪屏退休卸任之后,湖北消金總裁職位一直未有合適人選。期間有同業(yè)某持牌消金的副總接觸該崗位,但最終并未談攏。
消金界此前了解到,今年7月份,湖北消金剛剛迎來其新任董事長蔡碧,這也是湖北消金首次更換董事長。
據(jù)湖北銀行2022年財報披露,蔡碧出生于1978年8月,現(xiàn)年45歲,本科學歷,經(jīng)濟師。2022年6月,蔡碧升任為湖北銀行營銷總監(jiān),兼任湖北銀行襄陽分行黨委書記、行長,是湖北銀行現(xiàn)任高管中最年輕的管理者。
此后,公司內(nèi)部在人事、制度和業(yè)務方面迎來諸多調(diào)整。
與蔡碧同一時期任命的,還有新任董事張琦、沈瑞虎,與此同時,包括賈蕾、牟來棟、徐敦清、李軒在內(nèi)的4名董事退出;11月2日,湖北監(jiān)管局又核準了高寶俊湖北消金獨立董事的任職資格。
而在主營業(yè)務上,自蔡碧上任后,公司內(nèi)部市場部門已經(jīng)重新劃分,確立了鄉(xiāng)村事業(yè)部、城市事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部和直營部等4個事業(yè)部(詳情見《存量消費貸款110億,這家消金公司轉(zhuǎn)向線上業(yè)務,或?qū)⒂露麻L》)。
發(fā)力婚慶場景
消金界了解到,當下,不管是線上還是線下,湖北消金都在進行改革和創(chuàng)新。
以互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部來說,公司正在優(yōu)化助貸渠道。盡管今年下半年以來,公司內(nèi)部暫停了大多數(shù)平臺的新增助貸合作,但從其招聘信息來看,助貸、中收團隊依然存在招聘需求,前者負責助貸機構(gòu)的接入和維護,后者負責互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合貸項目的接入和維護。
以城市事業(yè)部為例,湖北消金致力于尋找新的場景業(yè)務,如今正在發(fā)力婚慶場景。
實際上,湖北消金此前一直鐘愛場景。其官網(wǎng)信息顯示,公司主營產(chǎn)品除了“循環(huán)貸”“菁英貸”“嗨享貸(鄉(xiāng)村消費貸)”“樂居貸”之外,還上線了線上分期產(chǎn)品“嗨森貸”,但該產(chǎn)品并未大規(guī)模展開。

場景業(yè)務踩過的雷毋庸多說。此前市場上唯一大規(guī)模展業(yè)的海爾消金,如今也正在進行重要的人事和業(yè)務調(diào)整。以婚戀場景為例,消金界此前調(diào)研,萬億市場,優(yōu)質(zhì)客群,市場上的玩家屈指可數(shù),叫得上名字的也就分蛋科技一家(詳情見《這屆年輕人開始分期結(jié)婚了》)。
而分蛋科技最新招股書顯示,截至2023年7月31日,愛分擔平臺上共完成122570筆交易,總交易價值為26.98億人民幣,其中繼續(xù)教育行業(yè)交易80984筆,占比最高,達66.07%;而婚禮服務行業(yè)交易7316筆,占比只有5.97%。
受眾不認可,是該業(yè)務難以開展的最大原因。就像某持牌機構(gòu)從業(yè)者所說的,“背后涉及兩家人,如果結(jié)個婚都要分期,這個婚還有必要結(jié)嗎?”而湖北消金該業(yè)務能否大規(guī)模開展,還有待市場檢驗。
可以看到,在主營方面上,湖北消金秉承“兩手都要抓”的原則,線上線下都在進行整改和優(yōu)化。而未來新任總裁的任命也備受市場關注,畢竟對于消費金融公司來說,高管的戰(zhàn)略布局和穩(wěn)定性至關重要。只有人才梯隊進一步完善、組織架構(gòu)逐漸補齊,才能為未來的市場拓張做好充足準備。
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