全球四大會計師事務所之一的普華永道日前發布了《2016年全球金融科技調查》報告，發現84%的支付公司已將金融科技作為自身的戰略核心，35%的支付公司已創建了自己的金融科技子公司，僅有4%的支付公司尚未涉及金融科技業務。

而在去年年底，澳大利亞知名金融科技風投機構H2 Ventures與KPMG（畢馬威）聯手發布了《全球金融科技100強》報告也顯示，以支付、貨幣、轉賬為主要業務的P2P支付公司上榜最多，占據了25%的席位。比2014年大幅提升。

此外，美國商務部國際貿易司也在2016年初發布了《2016 Top Markets Report Financial Technology》，稱支付服務當前已占到整個金融科技業的17.6%，屬于最高，儲蓄和投資占到16.7%，保險服務占到7.7%，在線借貸占到5.6%。

出現上述現象的原因，普華永道稱是由于支付機構怕被金融科技侵蝕。“90%的支付公司認為，其四分之一的業務將在2020年前被金融科技公司奪走，此比例是所有金融行業公司中最高的。”該觀點來自普華永道對46個國家544名CEO、CIO、技術創新高層管理等組成的受訪者的調查。

同樣的結果也出現在瑞銀不久前對全球銀行業從業者的調查中，60%認為金融科技的發展對銀行業務中造成的最大威脅表現于支付業務。其中，新興市場中的銀行業從業者有66%持此觀點，成熟市場中該比例則為50%。

（圖來源于瑞銀）

華爾街見聞對此解讀，金融科技為支付業務帶來的變革表現于移動支付和網頁支付這兩種形式的出現，后者的普及程度遠遠超過前者，這一現象在成熟市場中尤為突出。

而在今年2月份，麥肯錫也發布報告，稱金融科技企業已遍布各個領域，尤其是支付。

近年來，金融科技發展迅猛，2010年以來，流入該領域的資金已經超過500億美元，其中，2015年的年資金流入量就達到220億美元。這是一個很可觀的市場，而隨著它向支付領域蔓延，原先以支付立足的機構就有了危機感。

而金融科技對支付的青睞，與支付市場的吸引力分不開。

蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言曾公開發文表示，支付是金融業務的基礎設施，也是最為高頻的金融需求，依托支付業務進行全產品線布局，客戶轉化難度低，且容易形成生態圈內資金流、數據流的閉環，事半功倍。2C端支付場景是絕佳的借貸場景，同時，支付業務的資金結余會自然創造出理財場景，順勢形成匯、貸、存的金融生態閉環。得支付業務者，基本上提前拿到了金融科技巨頭的入場券。

正是支付在金融中的“咽喉”地位，讓該領域不僅有銀聯、商業銀行等傳統金融巨頭參與其中，也吸引了一批巨頭企業設立或收購一家第三方支付牌照公司已經成為他們布局互聯網金融業務的必做之事。而這些企業當中，一大批都是金融科技的擁躉。

比如本就自帶科技屬性的蘋果推出的 Apple Pay 、谷歌的Google Wallet 、三星的 Samsung Pay、華為的Huawei Pay、小米的MI Pay。此外更別說一批主打金融科技的第三方支付公司了，如京東金融、騰訊金融。

金融研究和咨詢公司CEB的顧問Andy Schmidt就對《財富》雜志說：“金融科技公司應該集中解決支付領域的工作。支付業務是全球化的。”

從艾瑞咨詢2016年第一季度發布的中國第三方PC支付交易規模的市場份額圖可以知道當前的支付市場格局（參見下圖），支付寶霸主地位難易，財付通位居第二，此外中金支付、匯付天下、銀聯商務、京東支付等百花齊放。

（圖來源于艾瑞咨詢）

但就像京東金融錢包負責人謝錦生在京交會電商大會支付論壇說的，過去十幾年支付公司發展并未真正提供特別創新特別差異化的服務出來，多數支付公司提供的在支付工具層面的產品其實都很相似，且光有支付工具本身很難形成寬度和深度。

也許這正提供了支付機構布局金融科技的另一個原因。