5月18-19日，由福州市人民政府主辦、《財(cái)經(jīng)》智庫(kù)聯(lián)合承辦的“2019中國(guó)供應(yīng)鏈高峰論壇”在福州舉辦。本次論壇同時(shí)也是“第二屆21世紀(jì)海上絲綢之路博覽會(huì)暨第二十一屆海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會(huì)”的重要組成部分。大會(huì)上，剛剛在美國(guó)納斯達(dá)克上市的瑞幸咖啡成為多位嘉賓關(guān)注的焦點(diǎn)，引發(fā)了對(duì)供應(yīng)鏈金融、新零售等話(huà)題的討論。

全國(guó)社保保障基金理事會(huì)原副理事長(zhǎng)王忠民首先對(duì)瑞幸咖啡上市提出一系列問(wèn)題，比如短短一年多的時(shí)間，瑞幸咖啡從創(chuàng)立到42億美元市值，在這個(gè)過(guò)程中，“所有的咖啡從哪兒來(lái)的？所有只用了四輪融資的錢(qián)從哪兒來(lái)的？所有的月活店的投資，資本信用供給鏈條是怎么樣的？從咖啡生產(chǎn)基地到最終每一個(gè)消費(fèi)者手中，所有產(chǎn)業(yè)鏈條、運(yùn)輸鏈條、信用鏈條是怎么樣形成？”

他認(rèn)為，瑞幸咖啡用這么短的時(shí)間就改變了原有傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的機(jī)制，“是基于數(shù)字化的邏輯，創(chuàng)造了全球最快速的，通過(guò)改變供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)C端場(chǎng)景的故事。”正是因?yàn)楣?yīng)鏈的金融化，讓瑞幸咖啡取得了目前的成績(jī)。

王忠民進(jìn)一步指出，如果你把供應(yīng)鏈進(jìn)行一次金融化的全部的改變，你的效率，你的信用，你的資產(chǎn)的價(jià)格，你的流動(dòng)速度，你的杠桿率，你的IPO的速率一切都會(huì)發(fā)生一次歷史性的變化。

華夏新供給經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)王廣宇則從新零售的角度對(duì)瑞幸咖啡進(jìn)行了解讀，他認(rèn)為，與星巴克的客戶(hù)細(xì)分定位完全不同，瑞新咖啡創(chuàng)造了獨(dú)特的線(xiàn)上獲客模式以及全新的用戶(hù)體驗(yàn)。瑞幸咖啡的店里完全沒(méi)有像星巴克的場(chǎng)景，重組了它的供應(yīng)鏈。

“今天看起來(lái)我覺(jué)得供應(yīng)鏈里面帶給我們?cè)谛铝闶蹠r(shí)代最大的問(wèn)題我覺(jué)得是兩個(gè)。第一個(gè)是要盡可能幫助新零售業(yè)態(tài)降低成本。第二個(gè)是要盡可能能夠補(bǔ)充短板，這個(gè)方面能夠?qū)?yīng)鏈起到降成本和補(bǔ)短板最重要的就是信息技術(shù)這樣的功能。”

輝騰產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理姚治指出，瑞幸咖啡屬于數(shù)據(jù)推動(dòng)的創(chuàng)業(yè)公司，所以其增長(zhǎng)速度非常快。上市時(shí)間上市最快的就是瑞幸咖啡，只用了20個(gè)月。這個(gè)速度，可能在任何其他行業(yè)都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。

“到今年年底開(kāi)4500家咖啡店，整個(gè)星巴克在中國(guó)發(fā)展到今天3600多家門(mén)店，但是花了20年。20個(gè)月和20年的差別，這對(duì)新零售和整個(gè)供應(yīng)鏈要求就提到非常高的高度。”所以，姚治指出，在面向新零售企業(yè)的時(shí)候，必須是用一個(gè)全新視角服務(wù)他。實(shí)際上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正做供應(yīng)鏈服務(wù)當(dāng)中起核心作用的還是數(shù)據(jù)。

公開(kāi)信息顯示，瑞幸咖啡成立于2017年6月，截止2019年3月底，其已在全國(guó)28座城市布局了2370家門(mén)店。5月17日，瑞幸咖啡正式在納斯達(dá)克交易所敲響上市鐘，股票代碼LK，發(fā)行價(jià)17美元。按發(fā)行價(jià)計(jì)算，瑞幸咖啡的市值達(dá)到42億美元。

正如王忠民所說(shuō)，“講這段故事（瑞幸咖啡）不是想將它未來(lái)是否成功，定義在今天上市融資”。但從與會(huì)嘉賓的發(fā)言可見(jiàn)，瑞幸咖啡的爆發(fā)式增長(zhǎng)與供應(yīng)鏈金融的變革很有關(guān)聯(lián)，其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)具有相當(dāng)?shù)慕梃b作用。