前兩天自媒體的年度聚會(huì)時(shí)，鐵馬聽見一位大佬氣憤的在飯桌上說自己被訴侵權(quán)一事：

“圖片侵權(quán)，這是它們的慣用手段，應(yīng)該是法務(wù)談吧？但這家公司出面的都是銷售人員，一張嘴就是年度合作，一年給**萬，就不整你們了。

這些公司維權(quán)的態(tài)度令人匪夷所思”

來盤點(diǎn)一下，這些圖庫公司（沒有針對(duì)，只是挑了一些業(yè)內(nèi)龍頭）一年都“整”了多少家公司：

數(shù)據(jù)來源：天眼查 圖片來源：金融八卦女

其實(shí)上述的數(shù)量還不包括“私了“的。

所以不盤不知道，一盤嚇一跳，例如最愛打官司的全景網(wǎng)平均2018每天都要“整”三個(gè)公司。

這成百上千起的訴訟，需要多少法務(wù)人員？

圖庫公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是圖片版權(quán)還是圖片維權(quán)呢？

哎，不過有的圖庫公司自己承認(rèn)了：做的就是“侵權(quán)生意”。

鐵馬的朋友鐵牛是一家小自媒體公司的老板，幾個(gè)月前大家出來吹牛的時(shí)候，鐵牛嘆了口氣，說自己在這個(gè)圈子里活得小心翼翼戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，還是被圖庫公司敲竹杠了。

為什么說是“敲竹杠“？鐵牛下面的話有必要被劃重點(diǎn)：

基本所有的圖庫公司都會(huì)故意開放圖片鏈接被搜索引擎抓取，點(diǎn)進(jìn)圖源也看不到任何版權(quán)信息，赤果果的誘導(dǎo)你引用。

然后打著維權(quán)的幌子來找你，要么按張數(shù)問你要錢，要么讓你買他們圖庫的使用權(quán)。

鐵牛又說：

不是我們不尊重版權(quán)，律師函一過來，我們就按圖庫公司律師函的電話打過去。想付錢買斷這些圖片并賠禮道歉。

但是對(duì)方態(tài)度特別強(qiáng)硬，先是威脅，一張圖片對(duì)方要價(jià)2000-3000元不等。

而且還是按次收費(fèi)，不是按張數(shù)收費(fèi)。

不給錢就法庭見，并且圖庫公司對(duì)接人員態(tài)度十分傲慢“我們有專業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)，你們才幾個(gè)人？要打官司的話就自己考慮清楚誰有勝算”。

鐵牛慫了，回去數(shù)了數(shù)公司用了45張圖片，共計(jì)90多張次，要付20多萬近30萬。

然后鐵牛表示這個(gè)價(jià)格實(shí)在太高，他們只是個(gè)幾個(gè)人的小公司后，對(duì)方表示可以花10萬買他們圖庫一年的使用權(quán)，要不就等著吃官司吧。

圖庫公司說他們是合理維權(quán)，但在鐵牛眼里，這種行為更像是釣魚敲詐，和黑道大哥收“保護(hù)費(fèi)”沒什么區(qū)別。

從此以后，鐵牛的公司的小公司使用圖片更加謹(jǐn)慎，要不采用自己拍的，要不追根溯源圖片的版權(quán)，或者向圖片的版權(quán)持有者付費(fèi)申請(qǐng)使用權(quán)。

沒想到新年伊始，大家都放著假呢，圖庫公司的法務(wù)卻不放假，又去當(dāng)原告了。（其實(shí)我都懷疑，這些法務(wù)人員的kpi是不是根據(jù)能告多少家公司來計(jì)算的。）

因?yàn)閳D庫公司最新發(fā)現(xiàn)，鐵牛公司的一個(gè)小號(hào)2014年的文章使用了該圖庫公司的圖片。

“那是我剛做公眾號(hào)時(shí)的文章，那時(shí)候我還是個(gè)人號(hào)，不是商業(yè)用途的公眾號(hào)，閱讀量只有幾十。

而這次圖庫公司的“保護(hù)費(fèi)”提高了，直接獅子大開口，一張圖片要一萬塊錢。“

特別的是，鐵牛發(fā)現(xiàn)新收到的訴前通知書加入了這樣一句話：

"貴公司可在裁判文書網(wǎng)查詢我公司近期的勝訴判決......避免敗訴給自身帶來的不利后果。"

意思就是：你出去問問我有多牛X，這錢給不給你自己掂量著辦。可見短短幾個(gè)月的時(shí)間，這家圖庫網(wǎng)站已經(jīng)從多少公司里嘗到了不少“索賠”的甜頭。

鐵牛說：“我當(dāng)時(shí)的心情就像被人刨了祖墳一樣“MMP”。

上海一家知名的自媒體，規(guī)模比較大，在眼看著同行被圖庫公司找上門時(shí)，就經(jīng)常組織自查刪除。沒想到還是踩了雷，2015年以前的文章也被圖庫公司揪出來告侵權(quán)。

該圖庫公司可能只是在三方網(wǎng)站上看到了縮略圖，也提供不了微信鏈接，但還是被告了。

就這用這兩個(gè)公眾號(hào)來說吧，一個(gè)一天推8篇文章，一個(gè)一天推4篇文章，圖庫公司要用鏈接找出圖片再找出微信原文，特別是微信原文被刪除的情況下，估計(jì)是要人力刷好幾年的幾千篇文章去找…

一位自媒體從業(yè)者說："古代皇帝挖墓穴的地宮都沒挖這么深，全都讓這群原告狂魔挖出來了"。

和電視劇中孫紅雷飾演的黑道大哥收了保護(hù)費(fèi)還真提供了“保護(hù)”不同。

圖庫網(wǎng)站收了版權(quán)費(fèi)也不保護(hù)你。

很多公司原以為交了“維權(quán)費(fèi)”就能放心使用圖片了，萬萬沒想到，買了圖片還要被原作者告。近年來，東方IC就被卷入多場(chǎng)著作權(quán)官司。

舉個(gè)栗子：

2016年，《健康時(shí)報(bào)》社被告上法庭，原因則是《健康時(shí)報(bào)》官微使用一張某公司茶具圖片。

《健康時(shí)報(bào)》辯稱，圖片來源于東方IC，有許可使用協(xié)議。訴訟中，健康時(shí)報(bào)社提交了與東方IC合同書、使用協(xié)議等相關(guān)證據(jù)。

但經(jīng)法院裁定，《健康時(shí)報(bào)》未能證明其對(duì)于涉案圖片的使用有合法的授權(quán)。

最終，《健康時(shí)報(bào)》還是敗訴，賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失三百元，律師費(fèi)二千元。

東方IC作為提供圖庫的中間人卻“毫發(fā)未損”，這是什么道理？

無獨(dú)有偶：

2016年，北京某公司將廣東時(shí)代傳媒有限公司告上法庭，原因是時(shí)代傳媒在文章中使用了一張建筑圖片。

時(shí)代公司辯稱，涉案圖片的使用來源于東方IC圖，有合法來源，時(shí)代公司同樣提交了與東方IC于2012年1月1日簽訂的《圖片許可使用協(xié)議》以及客戶賬單復(fù)印件。

但經(jīng)法院裁定，材料不能證明東方IC享有涉案圖片的著作權(quán)。

時(shí)代公司被判立即停止侵權(quán)+連續(xù)七天發(fā)布道歉聲明+賠錢。

作為圖片提供方的東方IC依舊逍遙自在。

諸如此類的事件層出不窮，專家表示，作為版權(quán)代理平臺(tái)的圖庫，其實(shí)是無法完全占有圖片版權(quán)的，還是存在使用者侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)一些圖片的使用權(quán)、著作權(quán)及署名權(quán)本就不統(tǒng)一，版權(quán)歸屬存疑，卻被圖庫公司視為己有加入自己的圖庫然后再對(duì)外“販?zhǔn)邸薄?/span>

不久前，經(jīng)緯中國(guó)合伙人張穎對(duì)某圖庫的“漫天開價(jià)”和“要挾”的商業(yè)模式進(jìn)行了公開批評(píng)。

張穎爆料稱，圖庫網(wǎng)站們自2016年前后起，花大價(jià)錢開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，隨后開始有組織、大范圍地搜索未授權(quán)疏忽使用圖片的各種企業(yè)，然后漫天開價(jià)地要求巨額賠償。

面對(duì)圖庫的“維權(quán)”，確實(shí)是件很燒腦情，很多沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的自媒體和小公司出于時(shí)間、精力和人力成本的考慮，就“花錢消災(zāi)”。

這些圖片侵權(quán)案的大多是以侵權(quán)方賠償或妥協(xié)告終，當(dāng)然對(duì)于“內(nèi)容狗”來說，賠償?shù)慕痤~遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的心理預(yù)期。

有時(shí)候人力財(cái)力都充足的大公司還有精力正面對(duì)峙一下。

例如去年百度和東方IC的對(duì)撕，起因是因?yàn)榘俣鹊娜阶髡呤褂昧藮|方IC的圖片，認(rèn)為東方IC是無理取鬧。

但東方IC緊咬百度不放，甚至CEO親自下場(chǎng)開懟，還把戰(zhàn)事上升到了今日頭條系（今日頭條是東方IC的投資方）和百度系的競(jìng)爭(zhēng)上。

目前，國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)因?yàn)橐庾R(shí)問題存在很多尚待完善的地方。到底什么是商業(yè)用途的侵權(quán)，沒有確切的界定，都由圖庫公司說了算。

就鐵馬在自媒體中的幾年從業(yè)經(jīng)歷來看，大家已經(jīng)越來越有圖片、音頻、視頻的版權(quán)意，買版權(quán)、要授權(quán)在很多自媒體公司都有著良好和完善的制度。

但通過自媒體伙伴反映來看，圖庫“要么給錢，要么告你”已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。

鐵馬咨詢了律師，這種強(qiáng)勢(shì)推銷，若從法律上來界定，要視情節(jié)輕重衡量是否構(gòu)成敲詐，如果硬要較真，還會(huì)進(jìn)一步的增加雙方維權(quán)成本。

所以，有時(shí)間有精力有財(cái)力的公司選擇硬“剛”，沒時(shí)間的沒精力沒財(cái)力的，就只能選擇：

我們尊重版權(quán)，但不尊重打著“版權(quán)”的旗號(hào)，利用各種釣魚、威脅、恐嚇等方式，變相“維權(quán)營(yíng)銷”的行為！

9102年了，你的公司被“維權(quán)”了嗎？歡迎小伙伴在留言區(qū)踴躍吐槽。