同仁堂創建于康熙八年1669年清，自1723年開始供奉御藥，歷經八代皇帝188年，這家具有300多年的老字號一直被大家稱為“中藥第一堂”。依照同仁堂改編的電視劇《大宅門》，更是在當年創新下了央視年度收視率冠軍的寶座，這足以證明同仁堂在公眾當中的知名度以及影響力，而最近，一場信任危機使其成為眾矢之的，始因還得從一條地方臺新聞說起。

12月15日，江蘇電視臺城市頻道《零距離》欄目播出了關于鹽城金蜂食品科技有限公司涉嫌違規生產食品蜂蜜的相關報道。鹽城金蜂回收大量過期、臨近過期蜂蜜統一倒進大桶，其工作人員表示這些“倒蜜”將被退給蜂農喂蜜蜂，但實際上這些回收蜂蜜被送進了工廠的原料庫。對此，鹽城市濱海縣市場監管部門表示，已發現鹽城金蜂多次類似操作，該公司此前還曾出現篡改同仁堂蜂蜜生產日期的行為。

值得注意的是，據資料顯示，鹽城金蜂是北京同仁堂蜂業有限公司的受委托加工方，后者又是百年老字號——北京同仁堂股份有限公司（同仁堂）的控股子公司。

此消息一出，公眾嘩然，百年老店的形象一落千丈。而同仁堂在12月16日，也立即做出反應，回應稱涉及產品已全部封存，公司將全力配合上級公司和政府監管部門開展調查，若發現確有違法違規行為，我公司將追究責任、嚴肅處理。

與此同時，在當天晚間，同仁堂發布《致歉聲明》回應“蜂蜜門”事件。同仁堂在公告中表示，承認鹽城金蜂是同仁堂子公司北京同仁堂蜂業有限公司的受托加工生產單位，同仁堂蜂業在委托生產過程中存在監管不力和失察的責任。

實際上，此消息一出，同仁堂“蜂蜜門”事件立即引起了大家的熱議，“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的百年古訓，讓今天的同仁堂啪啪打臉。甚至有不少網友提出疑問，消費者是沖著“同仁堂”的名號去購買商品的，但生產企業卻不是同仁堂，百年老字號的信譽何在？

其實在“蜂蜜門”之前，同仁堂品牌就多次被曝光存在生產質量問題，光是在2013年就有4起：

2013年10月，安宮牛黃丸抽檢質量不合格；

2013年5月，健體五補丸水銀含量超出約五倍；

2013年4月，子公司產地黃抽檢質量不合格；

2013年1月，花粉片被指使用不當和非法添加；

2016全年，同仁堂被披露存在六起質量問題，經山東、四川、湖北、貴州等多個省市抽檢發現存在產品不合格，涉及翻白草、加味左金丸、熟地黃、（熟）骨碎補等品種。

由此可見，同仁堂似乎是個“慣犯”，但每次出事，其都會以“這不是我，這是子公司”為由，撇清關系。的確，據數據顯示，目前同仁堂共參股或控股167家公司，其中有163家與其合并報表。而近年來同仁堂爆出質量問題事件的主體都是其旗下的子公司。

近年來同仁堂大幅擴張，特別是對大健康產業鏈上下游公司進行參股控股，成為了導致其頻頻出現質量問題的主要原因。但同仁堂不及時正視子公司管理不當的問題，很可能在今后會釀成大禍。

除了引發網友熱議之外，投資者們也更加關注此次事件會給同仁堂帶來怎樣的影響。

12月17日，同仁堂開盤便大跌4.33%，至28.71元，市值蒸發16.59億元。

而對于此次事件給公司帶來的影響，同仁堂公告則表示，同仁堂蜂業2018年1-9月營業收入為1.97億元，1-9月凈利潤為-87.3萬元，上市公司同期營業收入為104.77億元，凈利潤14.49億元，因此“蜂蜜門”對公司收入利潤等財務方面影響甚微。

蜂蜜丑聞或只是揭開冰山一角，但是此次同仁堂的致歉信，網友們沒有從中感受到其誠意，表示十分失望并不買賬，認為百年老字號的含金量在下降。

如果僅從財務的角度來看，即使把關于同仁堂蜂業的營收和凈利潤全部剔除，對同仁堂的影響確實如公司公告說的“影響甚微”。但如果上升到誠信和道德高度，或者舉一反三的去審視公司其他的業務，同仁堂蜂業事件對同仁堂的影響恐怕遠不是一封道歉信就能化解，而子公司也永遠不能拿來做擋箭牌。