作者 | 韓蕾

       來(lái)源 | 野馬財(cái)經(jīng)

變色夾克、雙面夾克、分體夾克棉衣、立領(lǐng)夾克、格調(diào)夾克……

要是這些七匹狼（002029.SZ）的服裝樣式你能認(rèn)識(shí)三個(gè)以上，那么年齡就暴露得差不多了。

近日，深受爸爸輩喜愛(ài)的男裝品牌“火了”，不是因?yàn)殇N(xiāo)量有多驚人，而是一場(chǎng)大火把七匹狼的倉(cāng)庫(kù)給燒了。 

來(lái)源：《海峽都市報(bào)（閩南版）》

據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，8月6日晚上11點(diǎn)左右，七匹狼位于晉江的B2倉(cāng)庫(kù)車(chē)間發(fā)生火災(zāi)事故。當(dāng)時(shí)，大火熊熊燃燒，約有20輛消防車(chē)進(jìn)行了緊急撲救。工廠(chǎng)的一位女工在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，“聽(tīng)說(shuō)里面的衣服一件一兩千元”。

隨后，七匹狼在公告中稱(chēng)，火災(zāi)未對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響，主要受損資產(chǎn)均已投保。至于保費(fèi)是否能覆蓋損失，七匹狼相關(guān)人員對(duì)野馬財(cái)經(jīng)表示，“現(xiàn)場(chǎng)還在清理中”。

有意思的是，野馬財(cái)經(jīng)（微信公號(hào)：ymcj8686）在研究了七匹狼集團(tuán)及其上市子公司七匹狼的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)“與狼共舞”的“夾克之王”早就不是當(dāng)年的模樣……

直到今天，男士們?cè)谡碜约旱囊聶粫r(shí)，或多或少能找到一件七匹狼的夾克。

這個(gè)在年輕人心中多少帶點(diǎn)“土味”的品牌，也一度有著輝煌的時(shí)光。

在上個(gè)世紀(jì)90年代，大多數(shù)人的品牌意識(shí)還停留在感性層面，覺(jué)得就是衣服上的一個(gè)標(biāo)，想不明白有鱷魚(yú)的憑什么比沒(méi)有的貴那么多。

七匹狼創(chuàng)始人周少雄率先意識(shí)到了品牌價(jià)值，決定自己造個(gè)商標(biāo)。

在齊秦的“我是一匹來(lái)自北方的狼，走在無(wú)垠的曠野中”，他找到了靈感。按照閩南話(huà)，狼和“人”諧音，加上當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的正好七個(gè)人（不是葫蘆娃），于是“七匹狼”應(yīng)運(yùn)而生了。

光有商標(biāo)還不行，想要打開(kāi)市場(chǎng)，好的產(chǎn)品必不可少。

當(dāng)時(shí)，七匹狼運(yùn)用國(guó)內(nèi)科技含量最高的設(shè)計(jì)與原材料制作了變色夾克。這款?yuàn)A克就像“蒙娜麗莎的微笑”，會(huì)隨著光線(xiàn)和觀察角度發(fā)生變化。

在人們迫切需要改頭換面的1991年，變色夾克一經(jīng)推出便紅遍大江南北。 

然而，哪里有爆款哪里就會(huì)有山寨。其余的廠(chǎng)家看到“胸口繡個(gè)狼，價(jià)格就暴漲”，可不齊刷刷的一擁而上。除了直接仿造外，什么“狼人”、“八只狗”都陸陸續(xù)續(xù)在市面上售賣(mài)，有越演越烈的趨勢(shì)。

周少雄一看，自己辛辛苦苦設(shè)計(jì)出產(chǎn)品，錢(qián)都被別人賺了，這怎么行！緊接著，七匹狼在全國(guó)展開(kāi)了轟轟烈烈的打假行動(dòng)，把仿冒者都告上了法庭。“無(wú)心插柳柳成蔭”，這一告，便上了報(bào)紙的頭條，不知道這個(gè)品牌的人也被“強(qiáng)制”普及了一波。 

借著這股東風(fēng)，七匹狼又設(shè)計(jì)出了分體茄克棉衣。外套是外套、內(nèi)膽是內(nèi)膽，不知道多少人打著“一年四季都能穿，省錢(qián)！”的幌子買(mǎi)了這件衣服。

到1995年，雙面夾克問(wèn)世。“男人不止一面”的廣告詞，說(shuō)到了每個(gè)男人的的心坎兒里。

就這樣，憑借著17年夾克銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先的成績(jī)，七匹狼不但穩(wěn)坐“夾克之王”的寶座，還在2004年成為福建首家在深圳中小板上市的服裝企業(yè)。

人無(wú)千日好，花無(wú)百日紅，夾克也不可能一直流行。

公司上市以來(lái)連續(xù)多年保持利潤(rùn)上漲的七匹狼，在2012年創(chuàng)下5.61億元的歸屬母公司凈利潤(rùn)巔峰后，該項(xiàng)指標(biāo)就不斷下滑。

歷年年報(bào)顯示，2013年-2016年，七匹狼歸屬母公司凈利潤(rùn)分別為3.79億元、2.88億元、2.73億元和2.67億元。 

來(lái)源：東財(cái)choice

究其原因，七匹狼在2013年年報(bào)中寫(xiě)到，宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者信心指數(shù)仍處于低位運(yùn)行，終端消費(fèi)不景氣；商業(yè)模式品牌以及電子商務(wù)的迅速發(fā)展，帶來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的快速變革。

也是從那個(gè)時(shí)候起，七匹狼不再走擴(kuò)張之路，據(jù)野馬財(cái)經(jīng)（微信公號(hào)：ymcj8686）統(tǒng)計(jì)，2013年、2014年，七匹狼關(guān)店數(shù)量合計(jì)超過(guò)一千家。

面對(duì)如此局面，幾十年風(fēng)雨兼程的“大狼”周少雄無(wú)法坐以待斃。

2014年，七匹狼將原有對(duì)外授權(quán)的針紡類(lèi)商標(biāo)收回，開(kāi)始自己制作男士?jī)?nèi)衣、內(nèi)褲、 襪子及針紡產(chǎn)品；2015年，公司正式宣布將由“純實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)化為“實(shí)業(yè)+投資”的運(yùn)營(yíng)方式。

來(lái)源：東財(cái)choice（點(diǎn)擊放大）

東財(cái)choice數(shù)據(jù)顯示，自2015年起，七匹狼先后進(jìn)行了多次并購(gòu)，領(lǐng)域涉及時(shí)尚、金融、媒體等各個(gè)方面，被投資公司包括老佛爺旗下的KLGC、前海再保險(xiǎn)股份有限公司、現(xiàn)代數(shù)碼控股有限公司等企業(yè)。

隨著行業(yè)回暖，七匹狼的改革略見(jiàn)成效，2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入30億元，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)3.16億元，較上年分別上升16.87%和18.48%。 

但仔細(xì)研究上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，野馬財(cái)經(jīng)（微信公號(hào)：ymcj8686）發(fā)現(xiàn)，男士?jī)?nèi)衣、內(nèi)褲、襪子等產(chǎn)品為七匹狼貢獻(xiàn)了超過(guò)11億營(yíng)收，占比36.34%。而曾經(jīng)火爆一時(shí)的夾克，常年占比不到10%。

與上市公司七匹狼相比，七匹狼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型則顯得更為激烈。

據(jù)《福建七匹狼集團(tuán)有限公司2018年度第一期中期票據(jù)募集說(shuō)明書(shū)》（下稱(chēng)：說(shuō)明書(shū)），七匹狼集團(tuán)2014-2016年及 2017年1-9月，服裝板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為 22.7億元、23.9億元、25.7億元和20億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為 70.50%、 67.12%、53.11%和 38.67%，呈下降態(tài)勢(shì)。 

房地產(chǎn)板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入則呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)，2014-2016年及 2017年1-9月，地產(chǎn)板塊收入占七匹狼集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重分別為13.77%、10.34%、42.48%和 58.29%。 

因此，不少媒體開(kāi)始發(fā)問(wèn)“七匹狼集團(tuán)到底是做男裝的，還是做地產(chǎn)的？”

除此之外，野馬財(cái)經(jīng)（微信公號(hào)：ymcj8686）發(fā)現(xiàn)，七匹狼集團(tuán)還十分熱衷于投資金融企業(yè)，興業(yè)銀行、國(guó)泰君安、陽(yáng)光保險(xiǎn)、匯鑫小貸……隨便掰著指頭一數(shù)，集團(tuán)就已經(jīng)拿下了銀行、券商、保險(xiǎn)等多張金融牌照。另外，周少雄還是馬云的云鋒基金發(fā)起人之一。

其實(shí)，在男裝行業(yè)整體低迷的背景下，做投資、搞房地產(chǎn)的周少雄并不是一個(gè)人。

上圖為周少雄

在金融圈里，杉杉股份（600884.SH）鄭永剛被稱(chēng)為“殼王”。他曾不止一次的在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱(chēng)“請(qǐng)稱(chēng)呼我為金融家”；雅戈?duì)枺?00177.SH）李如成也不甘示弱，靠著炒股和房地產(chǎn)，在資本市場(chǎng)翻手為云覆手為雨。

可不知什么時(shí)候起，這三位中國(guó)男裝行業(yè)領(lǐng)跑者都做了同一個(gè)決定——回歸主業(yè)。

2018年6月，從杉杉股份分拆出的服裝業(yè)務(wù)公司杉杉品牌（1749.HK）成功登陸港交所；而在2年前，李如成就曾公開(kāi)宣布，要用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴?/span>

而在今年4月的紡織服裝產(chǎn)業(yè)共享大會(huì)上，周少雄也直言，“經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，七匹狼在走過(guò)許多彎路之后，認(rèn)識(shí)到只有做回自己的老本行才是最正確的選擇。”

“七匹狼也做投資、也做金融，起初也是嘗試，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己根本就不是干這行的。”周少雄對(duì)《閩商報(bào)》坦言，現(xiàn)在除了紡織服裝產(chǎn)業(yè)這個(gè)老本行之外，其他所有業(yè)務(wù)都交給專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)操作和負(fù)責(zé)，比如投資，七匹狼與云峰基金合作，這個(gè)基金是馬云和虞鋒做的，“自己既然不懂，那還不如交給既懂又有資源的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)”。

野馬財(cái)經(jīng)（微信公號(hào)：ymcj8686）就回歸主業(yè)聯(lián)系了七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)方表示，“實(shí)業(yè)是根本，投資還是會(huì)繼續(xù)做下去”。

至于為什么此前轉(zhuǎn)型的男裝品牌都選擇回歸主業(yè)，蘇寧金融研究院特約研究員江瀚對(duì)野馬財(cái)經(jīng)（微信公號(hào)：ymcj8686）分析，“一方面，國(guó)家現(xiàn)在的政策都是在扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以回歸實(shí)體，對(duì)于這些制造業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，有著很多好處和優(yōu)勢(shì)；另一方面，在金融去杠桿的背景下，現(xiàn)在做金融或者做投資的機(jī)會(huì)都在減少。那么與其在金融領(lǐng)域冒高風(fēng)險(xiǎn)，不如回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，說(shuō)不定會(huì)取得更好的收獲”。

“另外，阿里和騰訊都在紛紛布局新零售行業(yè)。從整個(gè)新金融或者新零售的角度來(lái)看，未來(lái)會(huì)有比較好的發(fā)展前景，所以男裝品牌的回歸也就有著必然的一些可能性。”

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轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)立秋。抵著凄厲的北風(fēng)、漫漫的黃沙，你是否還會(huì)哼唱那首《北方的狼》，是否還能回憶起那些穿著七匹狼夾克的時(shí)光？如果有什么想說(shuō)的，歡迎和野馬君分享你的故事！