聚焦丨數(shù)據(jù)不對(duì)稱、模型易“誤殺”怎么破?黑科技成新金融企業(yè)風(fēng)控“命門”
新金融企業(yè)又如何建立起有效的風(fēng)控模型?怎樣做到及時(shí)止損、提高效率?
2018年金融科技持續(xù)火爆。在金融科技快速創(chuàng)新發(fā)展的背景下,新金融企業(yè)若要穩(wěn)健發(fā)展,則必須夯實(shí)風(fēng)控根基。如何利用科技做好風(fēng)控,是新金融行業(yè)廣泛關(guān)注的話題。
提到新金融風(fēng)控背后的“黑科技”,離不開人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等,這些“黑科技”究竟如何助力新金融企業(yè)風(fēng)控?新金融企業(yè)又如何建立起有效的風(fēng)控模型?怎樣做到及時(shí)止損、提高效率?
5月29日,由鳳凰網(wǎng)WEMONEY主辦的“解密黑科技 一場(chǎng)有爆點(diǎn)的新金融行業(yè)風(fēng)控SHOW”在北京舉辦。會(huì)上有利網(wǎng)風(fēng)控中心風(fēng)控總監(jiān)王威、檸檬科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO肖勃飛,以及超100位財(cái)經(jīng)媒體記者、新金融從業(yè)者齊聚一堂,圍繞“新金融企業(yè)風(fēng)控+科技”這一主議題展開深入討論,共同探討新金融行業(yè)風(fēng)控“爆點(diǎn)”。
與會(huì)嘉賓普遍認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)控制是金融的核心,而在整個(gè)風(fēng)控過程中,“黑科技”貫穿始終。
黑科技的“助攻”
眾所周知,近年來新金融監(jiān)管逐步趨嚴(yán),網(wǎng)貸行業(yè)出現(xiàn)大洗牌,各大平臺(tái)上演“生死時(shí)速”。數(shù)據(jù)顯示,2009年至今,國內(nèi)累計(jì)成立了6114家網(wǎng)貸平臺(tái),截至2018年4月,僅1800余家在正常運(yùn)營。
“僅2017年一年死掉的網(wǎng)貸平臺(tái)就有600余家,占所有平臺(tái)的10%。”王威認(rèn)為,目前網(wǎng)貸行業(yè)處在合規(guī)和去產(chǎn)能的階段,無法正常運(yùn)營的網(wǎng)貸平臺(tái),主要存在三類問題:一是違法經(jīng)營,自融搞資金池,當(dāng)資金鏈斷裂的時(shí)候自然無法支撐;二是惡意欺詐,發(fā)布虛假標(biāo)的,惡意騙取出借人資金;三是風(fēng)控不嚴(yán)運(yùn)營不善,借款人逾期,導(dǎo)致平臺(tái)無法運(yùn)轉(zhuǎn)。
有利網(wǎng)風(fēng)控中心風(fēng)控總監(jiān) 王威
風(fēng)控成為平臺(tái)存活關(guān)鍵,“黑科技”如何助攻新金融企業(yè)風(fēng)控?
王威介紹,按照業(yè)務(wù)邏輯,有利網(wǎng)的風(fēng)控架構(gòu)大致分為五層,即數(shù)據(jù)層、風(fēng)控系統(tǒng)層、風(fēng)控邏輯層、業(yè)務(wù)層以及用戶層。其中,數(shù)據(jù)層方面,用戶授權(quán)后,有利網(wǎng)可獲取客戶的設(shè)備信息、征信報(bào)告等,整合加工后形成一定的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),從而構(gòu)建有效的風(fēng)控模型。
王威還通過具體案例分享了有利網(wǎng)風(fēng)控方面應(yīng)用的“黑科技”。他指出,某些黑產(chǎn)人員會(huì)可能盜用用戶銀行卡,并在其綁定的網(wǎng)貸平臺(tái)上進(jìn)行換卡操作,盜用用戶在平臺(tái)上的資金。通常來說,所有換卡操作都將由專門的審核人員進(jìn)行信息核實(shí),不過人工審核的時(shí)間較長,用戶體驗(yàn)并不是很好。
“為防止黑產(chǎn)人員盜用銀行卡,當(dāng)用戶需要對(duì)之前綁定的銀行卡進(jìn)行換卡操作時(shí),我們采用了人臉識(shí)別換卡技術(shù)。”王威介紹,人臉識(shí)別和活體檢測(cè)技術(shù),可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的換卡審核,同時(shí)對(duì)操作發(fā)起人進(jìn)行身份校驗(yàn),確保操作由賬戶擁有人實(shí)際發(fā)起。
此外,對(duì)于團(tuán)伙欺詐、貸后催收等問題,有利網(wǎng)也逐步利用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技建立了相應(yīng)的風(fēng)控決策引擎和“催收評(píng)分卡”,從而提高平臺(tái)整體風(fēng)控、催收效率。
風(fēng)控“三劍客”
“互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)真正的痛點(diǎn),是大數(shù)據(jù)風(fēng)控。”會(huì)上,檸檬科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO肖勃飛也談了其對(duì)新金融行業(yè)風(fēng)控的一些看法。
風(fēng)控是一個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,從貸前營銷到貸后管理,風(fēng)控始終貫徹全程,并涵蓋審批、授信、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后催收等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
檸檬科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO肖勃飛
在肖勃飛看來,目前,新金融行業(yè)風(fēng)控仍存在數(shù)據(jù)不對(duì)稱、模型規(guī)則易誤殺易破解等痛點(diǎn)。由于很多新金融用戶缺少傳統(tǒng)金融中使用的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),很多新金融機(jī)構(gòu)只能通過客戶授權(quán)使用其社交、運(yùn)營商、行為軌跡等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這導(dǎo)致對(duì)客戶貸不貸、貸多少的問題難以評(píng)估。
肖勃飛稱,對(duì)于風(fēng)控本身來說,最重要的三個(gè)要素是數(shù)據(jù)、模型和系統(tǒng)。由此,他提出了數(shù)據(jù)處理、模型、系統(tǒng)并重的“風(fēng)控三劍客”的方法論。數(shù)據(jù)處理是基礎(chǔ),模型是能力,而系統(tǒng)是支撐。
其中,數(shù)據(jù)處理能力是風(fēng)控的首要條件。肖勃飛介紹,檸檬科技在處理運(yùn)營商、社交網(wǎng)絡(luò)、行為軌跡、消費(fèi)習(xí)慣、信用記錄等在內(nèi)的甲方授權(quán)數(shù)據(jù)方面,會(huì)結(jié)合Hadoop、Storm、Spark等分布式大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái),將數(shù)據(jù)整合為歷史匯總指標(biāo)、貸款申請(qǐng)人關(guān)系等基礎(chǔ)指標(biāo)。基于這些指標(biāo),可有效地反應(yīng)客戶的資產(chǎn)負(fù)債能力,消費(fèi)習(xí)慣行為、社交關(guān)系、征信情況等關(guān)鍵信息。
在風(fēng)控模型方面,肖勃飛進(jìn)而指出,模型判斷的準(zhǔn)確率和覆蓋率,就像天平的兩端,很難達(dá)到平衡。要想保證一定的準(zhǔn)確率,就要把風(fēng)險(xiǎn)客戶識(shí)別出來,這就對(duì)模型能力的要求極高,如果模型規(guī)則太簡單,就很容易誤殺真實(shí)的貸款客戶,也容易被詐騙團(tuán)伙破解。
“基于此,檸檬科技利用機(jī)器學(xué)習(xí)、快速迭代的模型構(gòu)架,根據(jù)客戶信息校驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),濾掉不符合產(chǎn)品要求的客戶;根據(jù)反欺詐和申請(qǐng)?jiān)u分模型,再濾掉具有欺詐風(fēng)險(xiǎn)的客戶;最后根據(jù)授信定價(jià)模型,給不同的客戶授予不同的額度和定價(jià),并濾掉貸款后可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以償還貸款的客戶。”肖勃飛稱,通過這幾個(gè)步驟,檸檬科技有效解決了“誤殺”的行業(yè)難點(diǎn)。
此外,在系統(tǒng)支撐層面,肖勃飛介紹,目前行業(yè)普遍缺乏高效的“閉環(huán)”式服務(wù),檸檬科技的優(yōu)勢(shì)則在于系統(tǒng)的完整性。其可圍繞數(shù)據(jù)、模型、和產(chǎn)品三層服務(wù),實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)處理到實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)模型優(yōu)化的“自動(dòng)化閉環(huán)”。
據(jù)了解,截至目前,檸檬科技已服務(wù)了四川天府銀行、有利網(wǎng)、百融金服、新高金融、銀聯(lián)智慧等機(jī)構(gòu),并與北京大學(xué)、廈門大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院等高校和科研機(jī)構(gòu)建立了深度研發(fā)合作關(guān)系。
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