5月3號，小米IPO何去何從終于浮出水面，小米正式向港交所遞交了上市申請。無容置疑，媒體報道角度大多為小米2017年收入過千億，將成為自2014年以來香港第一大IPO，估值至少700億美元，有望成為港交所同股不同權第一股等。然而，國際章翻開雷軍最新的公開信，雷軍表示要永遠堅持硬件綜合凈利率不超過 5%，他認為商業運轉環節的巨大損耗不能讓用戶買單，小米要掀起一場把好東西越做越便宜商業革命。這意味著什么？

國際章：小米是否是千億級乃至萬億級市值并非核心，因為一切事物都是動態的。重要的是雷軍理念和小米精神值得想要成為“卓越企業家”的人們學習借鑒。

卓越的企業家是要賦予“使命”的

雷軍的公開信：“具體而言，小米是一家以手機、智能硬件和IoT （物聯網）平臺為核心的互聯網公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活 – Company slogan: Innovation for Everyone。8年來的每一天里，“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”的愿景都在驅動著我們努力創新，不斷追求極致的產品和效率，成就了一個不斷締造成長奇跡的小米。

2010年4月成立小米時，我和我的合伙人們只有一個簡單的想法：做一款讓我們自己喜歡、覺得夠酷的智能手機。我們8個聯合創始人中，6人是工程師，另外2人是設計師，都是消費電子設備狂熱的“發燒友”。

“感動人心、價格厚道”這八個字是一體兩面、密不可分的整體，遠超用戶預期的極致產品，還能做到“價格厚道”，才能真正“感動人心”。創新科技和頂尖設計是小米基因中的追求，我們的工程師們醉心于探究前人從未嘗試的技術與產品，在每一處細節都反復雕琢，立志拿出的每一款產品都遠超用戶預期。我們相信打破陳規的勇氣和精益求精的信念才是我們能一直贏得用戶欣賞、擁戴的關鍵。”

卓越的企業家要走自己的路

雷軍的公開信：“小米不是單純的硬件公司，而是創新驅動的互聯網公司。盡管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。我們把設計精良、性能品質出眾的產品緊貼硬件成本定價，通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用戶手中，然后持續為用戶提供豐富的互聯網服務。

這就是我們獨創的“鐵人三項”商業模式：硬件+新零售+互聯網服務。小米至今的成就說明了這一模式強大的生命力。創業僅7年時間，我們年收入就突破了千億元人民幣，這一成長速度是許多傳統公司無法企及的。

效率的提升來自于運營成本，尤其是交付產品給用戶時的交易成本的極大降低。小米獨特的商業模式使得商品既好又便宜得以實現，造就了用戶信任的基礎。”

永遠堅持硬件綜合凈利率不超過5%

小米創辦之初，我們就有一個宏大的理想：要改變商業世界中普遍低下的效率。

一件成本15美元的襯衣在中國的商店里要賣到150美元，定倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍，一條領帶加20多倍，這樣的例子舉不勝數。

但我始終難以理解，為什么生產和流通的效率長期不能提高？為什么商業運轉中間環節的巨大耗損要讓用戶買單？為什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生產成本里摳索，而從不向無謂耗損的那90% 運營、交易成本開刀？

小米有勇氣、有決心推動一場深刻的商業效率革命。在2011年初，小米迎來第一次年會時，我向在場的全公司100多名員工和他們的家屬們說，我們要做出性能、體驗都最好的智能手機，只售300美元——當時主流的智能手機售價普遍在600美元以上。

偉大的公司都是把好東西越做越便宜，把每一份精力都專心投入做好產品，讓用戶付出的每一分錢都足有所值。

用戶對“感動人心、價格厚道”的產品的期待，這就是小米的答案。

有很多我們的用戶說，進入小米之家或者登錄小米商城，可以放心地“閉著眼睛買”，因為品質、價格一定都是最優的。這是對我們最大的肯定，也是我們的終極追求。

“感動人心、價格厚道”不是一句空話，這八個字是我們的價值觀和精神信條。在此，我要向所有現有和潛在的用戶承諾：從2018年起，小米每年整體硬件業務的綜合凈利率不會超過5%。如有超出部分，我們都將回饋給用戶。

因為，我們始終堅信，相比追求一次性硬件銷售利潤，追求產品體驗更有前途；相比渠道層層加價，真材實料、定價厚道終究更得人心。

我們始終堅信，我們的信念——大眾消費商品應該主動控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時代潮流，任何貪戀高毛利的舉措都將走向一條不歸之路。

所以，我想向您說明，我們會更看重長期用戶價值的維護，小米的商業價值和您的投資價值，也將來源且僅來源于用戶價值的不斷放大實現。

硬件綜合凈利率永不超過5%就是小米高效的證明。我們深知，小米的理念最終成為社會的共識尚需時日，但時間會是小米的朋友，我們固執的堅持、持續的投入、堅決的執行終將換來理想的實現。

卓越的企業家被打倒了，

再爬起來，繼續走自己的路

雷軍的公開信：“作為一家年輕的互聯網公司，小米的發展并非一路坦途。2016年，我們的市場占有率曾有過下滑。我們清醒地認識到早先幾年過于迅猛的發展背后還有很多基礎沒有夯實，因此我們主動減速、積極補課。2017年，小米順利完成“創新+質量+交付”的三大補課任務，迅速重回世界前列。

據我們了解，除了小米，還沒有任何一家手機公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉。

浴火重生，小米經歷了一家能夠長期穩定發展的公司所必需的修煉。我們的管理更加有序，我們的人才儲備更加充實，我們的技術積累更加深厚，我們的供應鏈能力和產能管理能力更加強大。更重要的是，我們的商業模式經歷了考驗，得到了充分驗證。”

成功不是終極，失敗并非致命，

只要有勇氣繼續前行

國際章：商場如戰場，不會一帆風順。卓越的企業家理解事事無常，何為成功，何為失敗，發展是唯一的硬道理。小米精神的核心是價值觀和經營理念。普通人的價值觀是被灌輸的，所以他們才是普通人；優秀者的價值觀是自己選的，所以他們才和普通人不一樣；卓越者的價值觀是通過痛苦掙扎而得的，所以他們才那么少有，那么少見！！！

結束語

我們衷心祝福小米在成就偉大公司的征程上繼續前行，完成自己的使命；同時激勵百位，乃至千位賦予使命感的企業家，堅持追求自己的夢想，走自己的路。在漫漫的前行征程中，用英國前首相Winston Churchill 的話中自我勉勵：“成功不是終極，失敗并非致命，只要有勇氣繼續前行”