馬云的互聯(lián)網(wǎng)帝國又下一城。

4月2日上午，餓了么CEO張旭豪發(fā)內(nèi)部信，確認(rèn)餓了么接受阿里巴巴的收購，阿里巴巴將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。

餓了么從此姓馬，不過不是馬化騰的“馬”，是馬云的“馬”。

得到餓了么，在與騰訊的對抗中無疑會增加了許多優(yōu)勢。說到對抗，近來AT最火爆的戰(zhàn)場集中在支付領(lǐng)域。不久前，沃爾瑪、步步高等騰訊盟友下架支付寶一事還鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，納入阿里巴巴和螞蟻金服旗下的餓了么會不會和騰訊一樣采取排外政策，下架微信支付呢？

讀懂新金融在發(fā)稿前向騰訊、螞蟻金服求證，騰訊一位員工表示，暫不知道，螞蟻金服則未對此進(jìn)行回復(fù)。不過讀懂新金融注意到，目前微信支付還在餓了么App中，不過卻排在非常靠后的位置。

圖片來源：餓了么App

在微信支付崛起前，第三方支付可以說是支付寶的天下，但騰訊憑借強(qiáng)大的流量和紅包戰(zhàn)術(shù)搶占支付市場，同微信綁定的“微信支付”迅速成長， 并與支付寶分庭抗禮。近年來，二者在支付場景、支付方式是不斷創(chuàng)新，你攻我守打的更是不可開交。

為何馬化騰一定要整支付？為何馬云一定要守支付？除了最基本的商業(yè)邏輯外，還有更高層次的原因。

1、昨日硝煙

3月28日，一則“支付寶遭騰訊系封殺”的微博引來很多人關(guān)注，微博稱“成都等地沃爾瑪超市暫停使用支付寶，有的以“系統(tǒng)升級”為由，有的以“合作暫停”為由，并表示恢復(fù)時間未知”；同時騰訊入股的步步高也被曝與支付寶停止合作。

一時間，烽煙彌漫。

對此螞蟻金服表示：暫無官方回應(yīng)，而騰訊方面則有一名員工回應(yīng)稱：就算是支付大戰(zhàn)，那也是支付寶先開始的。（此回應(yīng)援引自《國際金融報》）

無論雙方回應(yīng)與否，吃瓜群眾已經(jīng)開始表態(tài)，從微博評論隊形上看，吃瓜群眾有扎堆力挺支付寶的趨勢，紛紛譴責(zé)騰訊強(qiáng)迫用戶站隊。

正文開始前，筆者先給吃瓜群眾正一個邏輯：商戰(zhàn)一旦開始，便沒有所謂的對與錯，無論是哪一方都會多多少少做一點出格的嘗試和舉動，就像之前“京東、天貓二選一”事件，說到最后也沒有一個可以讓所有人接受的黑白、對錯。所以吃瓜群眾也不用急著站隊，靜靜等待結(jié)果就好。

如果騰訊已經(jīng)決定向支付寶開炮，已經(jīng)姓“馬”的餓了么會不會用自身的支付場景來還擊呢？筆者覺得：會。畢竟阿里的體系是排T的，騰訊的體系也是排A的。

2、二馬為何爭支付？

從烏鎮(zhèn)“東興局”開始AT之爭苗頭顯現(xiàn)，并愈演愈烈。

BATJ是人們傳統(tǒng)意識上的四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但百度近年多個布局未見明顯成效，逐漸從中掉隊，京東核心的電商業(yè)務(wù)體量與阿里巴巴相去甚遠(yuǎn)，且與騰訊深度綁定；與阿里巴巴等量級的對手只有騰訊，而與騰訊等量級的對手也只有阿里巴巴。

知名財經(jīng)媒體人秦朔曾分析過AT之爭發(fā)生的原因，大意為“騰訊雖然自己不做電商，但與京東、唯品會聯(lián)合后，間接的打擊阿里的電商，而阿里社交不行、游戲不行，電商就是阿里的命，雙方頻頻喊話的原因就是因為騰訊已經(jīng)向阿里核心區(qū)域布局、猛攻”。

對于秦朔老師的觀點筆者十分認(rèn)同。但為何A、T頻頻在支付這個局部戰(zhàn)場開戰(zhàn)呢？

馬云除了阿里巴巴之外最大的力量就是螞蟻金服，而螞蟻金服最核心的業(yè)務(wù)除了征信就是支付，支付雖然只是金融的一個細(xì)分領(lǐng)域，但是支付太重要了。每一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有一個用戶高頻使用的“宅基地”，馬化騰的宅基地是微信和QQ，馬云的宅基地是淘寶和支付寶。

在電商方面，騰訊已經(jīng)聯(lián)合京東、唯品會發(fā)起進(jìn)攻，雖然短時間內(nèi)無法對淘寶造成毀滅性打擊，但卻是個永久的威脅，也就說在電商領(lǐng)域，馬云已經(jīng)有一把達(dá)摩克里斯之劍懸于頭頂。

支付領(lǐng)域微信的場景拓展越來越快，攻勢同樣凌厲；如果支付寶的使用場景越來越少，必然會造成部分用戶流失，淘寶和支付寶高度綁定，二者能一榮俱榮，就能一損俱損。如果馬云失去了“支付”這一城，在以后的競爭中將處于絕對的劣勢；當(dāng)支付寶只有淘寶一個支付場景之時，就是馬化騰封王之日，不過這種可能性小到可以忽略。

3、AT之爭，沒有贏家

在過去的工作經(jīng)歷中，筆者曾多次撰寫、布置“支付大戰(zhàn)”相關(guān)選題，但題材主要是二者為搶占市場份額的舉動，此次“二選一”事件，從筆者的角度講：希望它只是個不太美麗的誤會。

在BATJ四家巨頭中，騰訊是最開放的一個，特別是面對媒體質(zhì)疑時。因此，在筆者心中騰訊的形象是極為高大，不希望它是“二選一”事件的始作俑者，我上文已經(jīng)提到：商戰(zhàn)沒有絕對的黑白；所以AT之間的競爭我也不去評論對錯。但是“二選一”的后果是用戶的不便利，AT級別的企業(yè)應(yīng)該為社會創(chuàng)造價值，而不是以犧牲用戶便利的方式去競爭，有些東西不能停留在公關(guān)話術(shù)層面。

此外，如果“二選一”事件真的是有騰訊操縱，就說明A、T之爭不再是喊喊話，而是要動真格的了。但筆者對于A、T之爭本身的結(jié)果并不看好，不管未來誰贏誰輸。

馬云曾經(jīng)說過，國家需要可以把支付寶送給國家，這句話我相信有一半是真心的，另一半是什么呢？個人觀點是形勢所迫。余額寶個人投資上限從100萬元下調(diào)至25萬元，又從25萬元調(diào)整至10萬元，這其中有沒有國家的因素？懷璧其罪。

馬云與馬化騰是影響了幾代人的企業(yè)家，A、T更是偉大的企業(yè)，他們現(xiàn)在已經(jīng)足夠大了，如果A、T之爭中，有一方倒下了，剩下了的一方就太大了，大到無人可以制衡，留給勝利者的路可能只有一條：捐給國家。

除了國內(nèi)的14億用戶市場外，國際上還有幾十億用戶待開拓、挖掘，A、T都是中國企業(yè)的標(biāo)簽，是不是應(yīng)該將競爭的中心向國際傾斜呢？不要再讓用戶選擇站支付寶還是站騰訊，有一天A、T收購微軟、蘋果、亞馬遜的時候，所有用戶都會和你們站在一隊，因為你們代表的是中國。

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