很多人對國美的印象，大都來自黃光裕，而對黃光裕的印象，大都停留在2008。那年，金融危機(jī)讓世界經(jīng)濟(jì)感受到冰火兩重的巨大落差，黃光裕也體驗(yàn)了從中國首富到階下囚的斷崖式下跌。

08年三月，國美成為三聯(lián)商社控股股東，在零售業(yè)版圖再下一城，黃光裕本人也繼2004、2005之后，三度登頂胡潤百富榜，上演“帽子戲法”。然而，同年11月，黃卻因商業(yè)犯罪招致牢獄之災(zāi)，鋃鐺入獄。

一個(gè)不大不小的奇跡

黃入獄之初，許多人都表達(dá)了對國美的擔(dān)憂。有過多年與獲罪企業(yè)家打交道經(jīng)歷的律師趙志友表示：“企業(yè)家一旦卷入刑事案件，即便只是吸毒、交通肇事這類與企業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)的犯罪行為，通常也就是企業(yè)噩夢的開始。”

從南德集團(tuán)董事長牟其中，到德隆系唐萬新、唐萬里兄弟；從福禧投資總裁張榮坤，到斯威特系創(chuàng)始人嚴(yán)曉群，富豪落馬，多數(shù)有著一個(gè)共性：自身獲罪之后，企業(yè)經(jīng)營隨之轉(zhuǎn)向，慢慢經(jīng)營也出現(xiàn)極大問題，甚至驟然倒閉，逐漸淡出人們的視野。

掌門人入獄后，企業(yè)通常會面臨三大難題。第一，核心人物難以直接參與企業(yè)的管理，既定發(fā)展路線受到影響；第二，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)力真空，自相殘殺可能拖垮企業(yè)；第三，企業(yè)信譽(yù)受企業(yè)家個(gè)人信譽(yù)影響，市場口碑下降甚至崩塌。

至于國美，三個(gè)問題都遇到了，但卻挺過來了。應(yīng)該說，這稱得上我國經(jīng)濟(jì)史一個(gè)不大不小的奇跡。

首先，考慮到國美公司的實(shí)際經(jīng)營情況，北京高級人民法院同意黃在押期間，在全程錄像等監(jiān)督機(jī)制下簽署國美公司的文件；其次，2011年，董事會主席陳曉領(lǐng)銜的高層管理團(tuán)隊(duì)，向國美創(chuàng)始人黃光裕發(fā)難，雖然持有公司股權(quán)不足2%，但他們背后是財(cái)務(wù)投資者貝恩資本的支持，至于結(jié)果，已然塵埃落定；最后，關(guān)于黃的入獄是否拖累國美形象問題，陳曉曾表示：“受前主席黃光裕被捕影響,企業(yè)資金短缺、關(guān)系緊張、形象受損。”

這種影響肯定是存在的，特別是案發(fā)之初的一段日子，但肯定不是致命的，畢竟國美，一直都在。

三個(gè)女人，一個(gè)國美，兩個(gè)時(shí)代

國美一直都在，離不開三個(gè)女人的努力——妻子杜鵑、大妹黃秀虹、二妹黃燕虹（當(dāng)然，其母曾嬋貞的作用也不容忽視）。

國美應(yīng)該可以算一個(gè)家族企業(yè)，家族企業(yè)，自然免不了夫妻反目，兄弟結(jié)仇之類的狗血橋段，黃光裕大妹與前夫的婚姻、二妹及其丈夫的“出走”，就有些內(nèi)斗的味道。但畢竟血濃于水，隨著黃的入獄，三個(gè)女人在維系國美的生存發(fā)展，特別是國美姓“黃”這一問題上，站到了一起，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

一方面，她們在與職業(yè)經(jīng)理人陳曉及其背后貝恩資本的博弈中贏得了勝利，另一方面，她們做出的一系列努力，幫助國美走出了黃入獄的陰影，并取得了一些發(fā)展。

不可否認(rèn)的是，2008年至今，近七年過去了，國美也在向前走著，只是相對于蘇寧以及后來者京東，顯得有點(diǎn)緩慢。而且，國美最大的敵人早已不是蘇寧，更不是京東，而是這個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代！

作為昔日中國家電零售業(yè)霸主，國美，在其靈魂人物黃光裕缺席的七年里，目睹了阿里巴巴的橫空出世，目睹了京東的迅速崛起，也目睹了老對手蘇寧的激進(jìn)轉(zhuǎn)型，自己卻依舊在“深耕”線下那塊自留地。盡管業(yè)績尚未遭遇斷崖式下滑，但未來的路卻似乎越走越窄。

國美，似乎與時(shí)代有些脫節(jié)，當(dāng)然，這并不是說她們不夠好，只是野性十足的黃光裕，或許更適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

孤獨(dú)的國美，被遺忘的黃光裕

面對姍姍來遲的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，特別是近兩年野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)金融，“改造標(biāo)兵”黃光裕應(yīng)當(dāng)有些哭笑不得。當(dāng)年大玩金融游戲而觸碰法律紅線，是其入獄重要原因之一，如果放在今天，卻有可能成就一個(gè)金融大鱷，而不是在“里面”擺弄著并不十分靈敏的遙控器。

2014年9月，國美金控成立，一年，即獲得第三方支付等牌照，并開展了小貸、租賃、保理多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。今年9月，國美金控宣布與恒豐銀行、先鋒金融集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并正式宣告全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

身陷囹圄尚能有如此動作，足見黃在這個(gè)時(shí)代的如魚得水，但一個(gè)戴著鐐銬的黃光裕，想要和馬云、馬化騰們平起平坐、談笑風(fēng)生，未免有些天方夜譚。

對此，黃光裕舊將，現(xiàn)國美電器CFO方巍表示：“國美并不簡單追求互聯(lián)網(wǎng)化，是一家以供應(yīng)鏈為核心價(jià)值的全零售公司。”

的確，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商時(shí)代，渠道固然重要，但產(chǎn)品依舊是核心。不過關(guān)鍵問題是，與蘇寧阿里，京東騰訊兩對“couple”相比，國美線下優(yōu)勢再強(qiáng)，不過是量的差距，但在線上，卻是0與1的鴻溝。

里面的黃光裕是孤獨(dú)的，那幫獄友應(yīng)該聽不懂他的商業(yè)兵法；外面的國美也似乎有些無助，特別是在電商領(lǐng)域，蘇寧牽起了阿里的手，京東背后有著騰訊，國美，卻似乎要獨(dú)自前行。