作者丨高遠山

來源丨野馬財經

永遠掛著一臉笑容的劉永好哭過嗎？

答案是哭過。

這個問題，野馬君在2013年曾經問過劉首富。那是在北京一個論壇的采訪間里，當時有3、4家媒體同時在采訪劉永好，采訪室里的燈光打的劉首富不停的搽汗，劉永好從創業做農業的心路歷程一路聊到上市公司的企業責任，每一句話聽起來都是正確的廢話。然后野馬君就問了上面那個問題。

劉首富先是楞了一下，這個問題和之前的話題跨度太大，劉首富一時有點錯愕，他先是認真的回憶了一下，然后就一改那種官方辭令式的說法，給我們講了一個接地氣的故事。

劉首富說，上世紀80年代初，國家引入了良種雞，分配給川西不同地區的農戶飼養，好不容易從農業局拿到了分配表，就騎著自行車去收農民的良種雞蛋，騎了一整天挨家挨戶去收，而且是用比普通雞蛋高很多的錢收上來了200多個種雞蛋，弄到晚上11點多快12點，從一個農戶家里出來，剛用稻草把雞蛋保護好裝進去，在那種兩邊都是水的冬水田的田埂上騎自行車往前走，忽然從旁邊躥出一只狗，差點咬住我的腳，我嚇了一跳，車子一歪就摔到了冬水田里。全身打濕了，雞蛋也都摔糊了。我顧不上疼，站起來在東水田里找，雞蛋只剩兩個好的， 半夜12點，我就哭了，還拿鞋向狗扔過去，追著狗跑了一百多米路……

功夫不負有心人，如今30多年過去了，選擇了農業領域創業的劉首富很快將迎來第二家控股上市公司。長假前，劉永好和女兒劉暢共同實際控制的新希望乳業公布了《招股書》，準備二度沖擊IPO。本次擬發行新股8537萬余股，募集資金5.04億余元。

而早在1998年，劉首富旗下的新希望六和股份有限公司（000876.SZ）就登陸深交所了。

《招股書》同時還披露了，除了新希望乳業之外，劉永好及其女兒劉暢控制的境內外一級子公司9家、境外二級子公司5家、境內二級子公司8家，及56家多級境內子公司。

此外，在資本市場上，劉永好“新希望系”至少控股新希望（000876.SZ）、寶碩股份（600155.SH）、參股民生銀行（600016.SH）、深圳燃氣（601139.SH）等多家上市公司。

這也是劉永好家族首次相對完整的披露資產版圖。

不過據野馬財經（微信公號：ymcj8686）向新希望集團內部人士了解，劉永好父女實際控制的公司數目遠超過披露的79家公司，數據對不上，有一部分是因為合并統計口徑，另外則是因為有些公司股權關系比較間接，沒有進行披露。

一個簡單的例子是，境外公司的披露數量遠小于實際數目。

圖片來源：新希望集團官網

龐大資產版圖

一位曾在新希望集團辦公室供職的人士對野馬財經（微信公號：ymcj8686）分析稱，劉永好生意能做這么大，最關鍵的因素的“順勢而為，先人一步”、以及先進的“金融驅動”理念。此外，劉永好的性格因素對于事業發展的影響很大，他本人比較謹慎，不冒險。新希望在發展主業之外的其他業務時，也都能做到保持主業，謹慎選擇。

1983年，劉永好就下海創業了。與劉永言、劉永行、劉永美三個哥哥一道創建了南方希望集團。1995年四兄弟和平分手，也解決了劉氏家族企業模糊的產權歸屬：老大劉永言創立大陸希望公司，老二劉永行發起設立東方希望公司，老三劉永言組建了華西希望公司，而老四劉永好成立南方希望公司（即：新希望）。他們還給妹妹劉永紅留了一部分股份，上演了中國家族企業史上難得的“親兄弟，明算賬”。

目前，新希望集團最有名氣，資產規模也是四兄弟中最大的。從早期的單一飼料產業，逐步向上、下游延伸，目前擁有農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大產業板塊。

新希望四大產業板塊圖

農牧與食品方面，新希望（000876.SZ）擁有多個飼料品牌、飼料公司、養殖公司、養殖服務公司等，擁有國內最大的農牧業產業集群。作為A股上市公司，新希望也是這個板塊中最為重要的核心公司。

在化工與資源方面，新希望化工投資有限公司是這一板塊中最為重要的公司，其成立于2006年，專業從事磷化工、氯堿化工等生產和投資管理的集團性公司。化工投資公司直接控股9家子公司，間接控股或參股11家公司，擁有1家上市公司——寶碩股份（600155.SH）。

房產與基礎設施方面，核心公司新希望地產定位立足成都，面向全國發展。經過多年發展，截止目前，已在成都、上海、昆明、大連、沈陽和呼和浩特等城市完成房地產開發面積300多萬平方米，待開發項目儲備200多萬平方米，累計總投資達100億元。不過，比較起來，劉首富的地產生意做得很一般，與地產業的“黃金十年”擦肩而過，這也和他謹慎、不冒險的性格相關。

在金融與投資方面，新希望集團一直是民營企業中起步最早的那一批。劉永好是民生銀行（600016.SH）的創始人之一，公司也一直奉行“金融驅動”理念。2017中報顯示“新希望六和投資有限公司”仍為民生銀行第七大股東。此外，新希望集團還是中國民生人壽保險公司的主要發起股東之一。2016年，新希望通過增持寶碩股份，間接控股了華創證券。2016年6月，新希望集團還與其他公司共同發起設立四川省內第一家民營銀行：四川希望銀行股份有限公司。

在金融與投資集群中，可以發現新希望不止布局了銀行、保險等非常難獲得的傳統金融牌照，也布局了商業保理、希望金融等新興的互聯網金融領域。

從上世紀90年代末，新希望就走出了國門， 在越南建設第一家海外工廠。如今，據新希望集團官網顯示，已經在近20個國家和地區投產、投資，海外公司數量超過40家。2016年6月底，新希望集團旗下的草根知本集團全資并購了擁有27年品牌歷史的澳大利亞保健品品牌ANC，這也意味著新希望在海外高端健康食品、健康醫療領域的布局再下一城。

資本運營做強主業

縱觀新希望30年的發展歷程，可以明確的劃分出三個階段：第一個階段是進軍飼料行業；第二個階段是從飼料行業單一領域到相關多元化發展的轉變；第三個階段則為：從相關多元化到非相關多元化以及國際化和互聯網化。

可以說，在這一過程中，劉永好以農牧業為核心，借助資本運作和金融驅動做強主業，最終實現集團多元化發展。

事實上，劉永好以新希望集團旗下公司為平臺，在境內外進行了一系列雷厲風行的對飼料、金融投資、地產、乳業等行業的兼并收購。

《招股書》披露，2015 年 6 月 ，新希望乳業斥資1.65億元收購湖南東華士乳業有限公司 60%股權；2015 年 7 月 ，又斥資0.91億元收購雙喜乳業 70%股權；2016年1月，耗資3億元將重慶市天友乳業股份有限公司 42.22%股份收入囊中；2016年12月，斥資0.66億元收購朝日乳業、朝日農業100%的股權……

正是借助產業和資本的兩翼，新希望實現了快速擴張。例如，通過高舉高打的并購策略，新希望乳業目前擁有32家子公司，2016年收入40.53億元，凈利潤1.46億元。

但高歌猛進的背后亦有隱憂，北京投行人士劉亮就向野馬財經透露：“新希望乳業并購整合回來的乳業企業，在企業文化融合上做的就不太好，至今也沒有太知名的品牌。”

而且，新希望乳業的資產負債率一直高于同行。2014年、2015年、2016年、2017年上半年，新希望乳業的資產負債率仍分別高達83.85%、66.09%、76.01%、72.42%。而按今年半年報來看，A股乳品行業伊利股份、光明乳業等10家上市公司，負債率最高的也在60%左右，還是大幅低于新希望乳業的水平。

而且，這也不是新希望乳業特有的問題。因為“金融驅動、資本運營”的理念，整個“新希望系”都對杠桿運用的極為充分，在金融去杠桿的大背景下，整體都面臨較大的壓力。

對于資產負債率的問題，新希望集團及新希望乳業都沒有就野馬財經的質疑做出官方回應。

不過，劉首富也是一個極為講政治也足夠嚴謹的人，相信他會做出正確的選擇。

2009年現代出版社出版的《赤腳首富劉永好》一書記載過劉永好曾經說過的一段話——“現在我多掙一個零或少掙一個零，對我個人和家庭來講都沒有什么意義，我們的消費是有限的。但是通過努力，使我們的事業更上一層樓，使我們員工收入有所提高，對國家的貢獻增加，得到社會的承認，這種喜悅已不僅僅是財富的增長所能帶來的。我們的目標也不是用財富來衡量的，這是成功的感覺。”

而劉永好也踐行了這一諾言。即將上市的新希望乳業股東信息中，就有一家“西藏新之望創業投資有限公司”，從該公司的股東名單可知，這是新希望乳業的員工股權激勵平臺，本次發行前，持股比例為 5.03%。

就像前述新希望集團內部人士對野馬財經（微信公號：ymcj8686）所說的那樣：“劉永好善于為人，在員工中威信很高，所謂“財散人聚”，舍得分利。有能力的人待在新希望，會發現比去其他公司的機會和空間都大很多，這讓大家覺得有奔頭。而且，劉永好沒有架子，對待員工非常和藹可親，從來不罵人，批評人也很講究方式方法，不會讓人難堪。”

他說，跟著劉永好學到很多東西：一個是，能吃苦；劉永好做過農民，也做過老師，文革期間、創業中都受了許多苦，養成了勤奮不怕苦的工作作風。再一個是，劉永好心態好；天塌了，劉永好該吃吃，該睡睡。遇到什么事情都能淡然處之。

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