福耀玻璃逆勢回調后終于反彈 頂部出現(xiàn)還是入手良機?
要挖井,專掘一口

港股多家整車到機車經銷商近期頻創(chuàng)新高,而曾因受益于汽車行業(yè)高速發(fā)展被市場看好A、H股估值長期倒掛的福耀玻璃卻逆市下跌,H股下跌超11%,A股下跌超8%,市值蒸發(fā)超50億。

有人認為福耀股價的下跌與 “工會危機”的報道不無關系,也有部分人認為是受到本月初前期強勢白馬股集體
工會危機 多大的事?
6月12日,《紐約時報》刊發(fā)報道稱,福耀集團在美遭到了來自工會的危機,受到來自工人的負面評價以及當?shù)毓M織的介入。經部分媒體轉載、解讀甚至曲解后,該報道在國內迅速發(fā)酵,較為普遍的猜測認為:曹德旺在美國的投資“遇到了挫折”。
6月20日,福耀集團董事長曹德旺在接受新京報記者采訪時做出了回應,稱報道內容失實,以至于在國內引發(fā)“標題黨”式的傳播,并表示,福耀在美工廠并沒有遭遇“工會危機”,且目前福耀仍在美國進行選址,計劃投建新工廠;對于罰金一事,已降至10萬美元,不足以對企業(yè)造成影響。
其實,勞資糾紛一直是中國企業(yè)在海外的一大考驗,而美國工會的“殺傷力”也是不容小覷的,在上個世紀,全美汽車工人聯(lián)合會(簡稱UAW)為工人爭取的豐厚福利待遇(高昂人力成本),也是造成美國汽車三巨頭:通用、福特和克萊斯勒在次貸危機中遭遇重創(chuàng),沒落的原因之一。
不過,曹德旺也不是第一次走出國門了,工會組織的厲害,豈能不知?
1994年,福耀在美國成立美國綠榕玻璃工業(yè)有限公司,負責在北美銷售汽車玻璃,開始海外擴張;2002年,在加拿大贏得中國入世后第一起反傾銷案……到2015年美國代頓工廠及芒山工廠開工,在國外摸爬滾打了20多年,基本的商業(yè)地雷還是了解的!
福耀玻璃:走向世界的汽車玻璃龍頭企業(yè)
福耀玻璃于1987年在中國福州成立,是一家專注于汽車玻璃及其原材料浮法玻璃(自用)生產的大型跨國集團,于1993、2015年先后在上交所、港交所上市。
汽車玻璃行業(yè)對汽車行業(yè)的依賴性極強,上游是玻璃原料生產企業(yè),一般不會對玻璃生產企業(yè)產生較大影響,但是,下游汽車制造業(yè)卻對整個汽車玻璃行業(yè)有著直接影響,汽玻需求與每年新增汽車產量直接相關。

受益于我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展,福耀的營收也是穩(wěn)步增長,且經過近三十年的發(fā)展,福耀已將絕大多數(shù)的競爭者甩在身后,成為中國最大的汽車玻璃制造商。2016年,以營收計算,福耀在國內汽車市場占有率高達55%,全球占有率將近20%。以下為面包財經根據公司年報繪制的營收變化情況:

不過,公司國內市場份額占比已經較大,進一步開發(fā)國內市場難度將增加, 2015年,公司汽車玻璃產銷量分別為92.98百萬平方米和90.91百萬平方米,同比增長0.92%和1.21%,慢于國內汽車增速,同時,公司國外擴張也成為必然的趨勢。
而海外建廠是汽車玻璃企業(yè)全球化戰(zhàn)略降低綜合成本的必由之路。汽車玻璃產業(yè)是高能耗、重物流的產業(yè),出口業(yè)務涉及較高的物流成本與產品損耗率,與旭硝子、板硝子、圣戈班等巨頭當初在華投資建廠一樣,福耀玻璃在美、俄建廠也是出于同樣的戰(zhàn)略,以達到增強客戶粘性與擴張市場的同時達到降低綜合成本的目的。
在美國當?shù)亟◤S,雖然人工成本約為國內的3.5 倍,但相對中國內地而言,具有更加低廉的天然氣、電力等能源成本。總體上來看,人工成本的增加與運輸、能源、稅費等成本下降對沖,正常經營情況下,海外建廠玻璃最終盈利能力與國內工廠相當。
其實,曹德旺很早就開始國際市場的發(fā)展。在1991年,福耀就開始向加拿大出口汽車玻璃,2004年實現(xiàn)與海外主機廠同步設計……2013年俄羅斯汽車玻璃生產基地一期建成,2014年收購美國PPG旗下的浮法玻璃廠,2016年美、俄工廠相繼投產,生產逐步全球化。
中美歐是主戰(zhàn)場:福耀、旭硝子及板硝子三足鼎立
中國、美洲、歐洲是全球汽車玻璃的主要市場。
從汽車產量上來看,中國、美洲、歐洲的汽車產量分別占全球的30%、22%與23%,合計占比75%;從汽車保有量上來看,中國、美洲、歐洲的汽車保有量分別占全球的15%、31%與30%,合計占比76%。

由于汽玻行業(yè)進入壁壘較高,隨著市場發(fā)展,行業(yè)集中度提高,各市場中龍頭公司處于相對壟斷的地位。國內市場主要有福耀玻璃、信義玻璃;國外市場主要有旭硝子、板硝子以及圣戈班。

首先,從國內市場來看,福耀玻璃處于龍頭地位。2016年,福耀玻璃與信義玻璃國內市占率分別為55%與13%(以營收計),福耀玻璃處于絕對的領先優(yōu)勢。
從美洲市場來看,2016 年美洲本土主要供應商分崩離析,為福耀玻璃切入市場提供了契機。2016 年,美國汽車玻璃主要產商PPG 在經歷了多次玻璃業(yè)務的剝離之后,退出玻璃行業(yè),專營涂料行業(yè);另外,美國汽車玻璃主要供應商加迪安工業(yè)公司55.5%股權被科氏工業(yè)公司收購。而旭硝子與板硝子是福耀玻璃在美洲的主要競爭對手,2016年,以銷售額計,旭硝子、板硝子、福耀玻璃在美洲的市占率分別為24%、24%、15%。
從歐洲市場來看,旭硝子、板硝子與圣戈班是福耀玻璃的主要競爭對手。旭硝子、板硝子、圣戈班與福耀玻璃在歐洲的市占率分別為30%、30%、30%(西南證券估計值,近似)及10%。
從全球市場來看,2016年,旭硝子、板硝子、福耀玻璃、圣戈班、信義玻璃的汽車玻璃業(yè)務全球范圍內營收分別為235 億元、162億元、161 億元、126 億元、34 億元,以營收計算,市占率分別為27.2%、18.8%、18.6%、14.5%、3.9%。
福耀的護城河:專注經營下的差異化 毛利率與凈利率領先
福耀玻璃專注生產銷售汽車玻璃,而其他競爭對手業(yè)務經營寬泛。板硝子與信義玻璃除了經營汽車玻璃業(yè)務外,還經營其他玻璃業(yè)務,旭硝子與圣戈班除了生產銷售玻璃產品外,還涉足其他非玻璃業(yè)務。2016 年,福耀玻璃、板硝子、信義玻璃、旭硝子、圣戈班的汽車玻璃業(yè)務占比分別為97%、50%、29%、28%與5%。
得益于潛心專注經營,福耀玻璃生產工藝競爭優(yōu)勢明顯,在財務上的體現(xiàn)則是毛利率與利潤率的遙遙領先。福耀玻璃汽車玻璃產品毛利率自2012 年起逐年增加,2016 年高達42.7%,而旭硝子、板硝子以及圣戈班毛利率均在30%以下;營業(yè)利潤率方面,福耀2016年營業(yè)利潤率達22.5%,而其他三大競爭對手營業(yè)利潤率均在10%以下。
此外,福耀玻璃研發(fā)費用占比逐年增加。2016 年,福耀玻璃研發(fā)費用為72.8 億元,同比增加22.72%,占公司汽車玻璃營業(yè)收入比例由2011 年的1.86%上升到2016年的4.38%,提升近1.5 倍。而主要競爭對手板哨子和旭哨子汽車玻璃研發(fā)費用占汽車玻璃業(yè)務收入比例不到1.5%。

另外,值得注意的是,福耀玻璃上市以來累計分紅107.67億元,分紅率高達53.48%,如此高的分紅率即便是在港股里都不多,更何況是在A股,而貴州茅臺上市以來的分紅率不過36.91%。
今年,福耀的護城河還會進一步加寬么?美國工廠具體業(yè)績表現(xiàn)如何?坐等公司半年報。
不過,值得注意的是,從去年年初到“工會事件”被媒體熱炒,福耀玻璃H股股價從13.4元,小步快跑漲到32.1港元,累計上漲了140%,期間幾乎沒有像樣的回調。
7月港股持續(xù)走高,大盤藍籌氣勢如虹,恒指頻創(chuàng)今年新高,福耀卻逆勢回調,入手良機還是要面臨更深的下跌?
預測短期走勢是股評家的最愛(盡管多數(shù)近乎胡扯),但真正的投資者是時候認真思考何時入手福耀玻璃了——價值是跌出來的。
本文作者:面包財經
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