樂視就像一部不斷出新的美劇，新一季劇情高潮迭起，結(jié)局卻難以預(yù)測。

5月21日，樂視網(wǎng)（300104.SZ）公告稱，賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職。公司財務(wù)總監(jiān)楊麗杰辭職，董事會同意聘任張巍為新任財務(wù)總監(jiān)。總經(jīng)理職務(wù)由供職于聯(lián)想17年之久的梁軍接任。

據(jù)偵探君（微信公號：JRJZT999）了解，梁軍自2012年3月加盟樂視網(wǎng)，先后出任副總經(jīng)理兼樂視TV總經(jīng)理；2014年，擔(dān)任樂視智能終端事業(yè)群COO；2016年2月至今任樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁。目前梁軍持股23.41萬股，占總股本0.01%。

毫無疑問，樂視網(wǎng)重大人事變局與股東推動不無關(guān)系。

2015年10月，鑫根資本耗資32億元受讓了賈躍亭持有的1億股樂視網(wǎng)股份，成為了樂視網(wǎng)當(dāng)時的第二大股東。2016年底，鑫根資本創(chuàng)始人曾強在接受媒體采訪時，就明確表示不贊同樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、大股東和CEO均為賈躍亭這種“三位一體”的角色。曾強說：“賈總身邊缺少一個可以和他制衡的COO和CFO。沒有COO，使得公司沒有KPI，沒有CFO，使得資金可以隨意調(diào)動。”

這里需要插播一下曾強的背景。曾強及其掌舵的鑫根資本致力于扮演好資本市場“紅衣騎士”角色。他曾詳細(xì)闡述過“紅衣騎士”的四個層次：雪中送炭的寶貴資金提供者；公司治理的友好升級推動者；股東價值的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)者；公司上路后適時退出的送行者。他也在資本市場踐行著上述理論。

但是，賈躍亭的回應(yīng)給了曾強一個2:0。賈說，樂視沒有二股東，他們只是買了一點股票而已。今年以來，鑫根資本幾次用腳投票，目前已經(jīng)退出了十大股東之列。

但隨著融創(chuàng)中國（1918.HK）董事局主席孫宏斌的入局，局面變得微妙起來，賈躍亭也收起了往日的鋒芒。

一個耐人尋味的細(xì)節(jié)是，外界首次知道樂視CEO的人選是在融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌的嘴里，“一定要讓上市體系有一個完整的封閉性，資金是封閉的，我們在合作里，要求樂視一定要有一個CEO。原來沒有，現(xiàn)在要有人來管，是梁軍在管，這是我們合同里說到的做到了。”

梁軍為何能夠成為這么重要的人選？前文已經(jīng)提到了他在聯(lián)想干了17年，而孫宏斌與聯(lián)想的恩怨淵源由來已久，可以說沒有聯(lián)想，就沒有現(xiàn)在的孫宏斌。在5月21日的發(fā)布會上，賈躍亭說梁軍是樂視生態(tài)培養(yǎng)出來的最優(yōu)秀的人。誠然，自梁軍2012年3月加盟樂視網(wǎng)之后，成績不俗，數(shù)據(jù)就是證明。放眼整個樂視，確實很難找到第二個人來平衡股東關(guān)系，勝任如此重要的角色。

除了對CEO人選的關(guān)注，孫宏斌還曾說樂視體育不該留，花那么多錢買版權(quán)太傻了，于是偵探君（微信公號：JRJZT999）注意到樂視體育版權(quán)到期都沒有續(xù)約；孫宏斌說賈躍亭負(fù)責(zé)造車就好了，于是賈躍亭就卸任了樂視網(wǎng)總經(jīng)理。孫宏斌放出消息說梁軍要擔(dān)任樂視網(wǎng)CEO，現(xiàn)在消息坐實。種種跡象表明，融創(chuàng)對樂視施加的影響力越來越大。在5月21日的發(fā)布會上，也有媒體關(guān)注了極為敏感的樂視姓賈還是姓孫的問題。

在5月22日，融創(chuàng)中國股東大會上，孫宏斌回應(yīng)稱，按照合同約定，對樂視的治理結(jié)構(gòu)和管理體系進(jìn)行改善，“我的特點是’不干別人的活’，不該做的不插手。”

但自從2017年1月，融創(chuàng)以150億元取得了樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)、樂視影業(yè)15%股權(quán)、樂視致新33.5%股權(quán)之后，傳言甚囂塵上。按照孫宏斌的規(guī)劃，未來樂視只分為上市系和造車系，那么當(dāng)把樂視7大生態(tài)裝入樂視網(wǎng)上市公司之時，孫宏斌與賈躍亭的持股差距將進(jìn)一步縮小。

而以往孫宏斌的戰(zhàn)績亦彰顯了其強人本色。融創(chuàng)進(jìn)入之后，派了公司負(fù)責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審的劉淑青擔(dān)任樂視董事；此外，融創(chuàng)還任命了三位財務(wù)經(jīng)理進(jìn)入樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新。

但，不得不承認(rèn)，樂視網(wǎng)有了真正意義上的CEO梁軍和CFO張巍，從公司治理結(jié)構(gòu)上看，是好事，權(quán)利有了制衡。

有意思的是，已退出樂視網(wǎng)前十大股東之列的鑫根資本創(chuàng)始人曾強，在看到消息之后在朋友圈做出了點評：“偉大的創(chuàng)業(yè)者從來是要經(jīng)歷無數(shù)次挫折和從無數(shù)次挫折中爬起來。先知先覺的硅谷創(chuàng)業(yè)者們早就把創(chuàng)業(yè)者大股東、董事會、CEO分的清清楚楚。”曾強在其朋友圈留言，“特別高興賈總自己大徹大悟主動讓賢。”

而樂視網(wǎng)董事長賈躍亭還贊了這條微信朋友圈。這樣曖昧的態(tài)度，又讓未來變得一切兼有可能。偵探君還就上述問題聯(lián)系融創(chuàng)中國和樂視網(wǎng)，得到了同樣的官方辭令“一切以公告為準(zhǔn)。”

樂視網(wǎng)這部美劇將如何收場，目前看來，方向明確，但是結(jié)局依然未知。

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