先收購先達(dá)、再登港股市場,圓通快運(yùn)野心有點(diǎn)大
中國快遞行業(yè)上市的第一家公司——圓通快運(yùn)的野心有點(diǎn)大

文|芳華
在快遞業(yè),能把“借殼”手段用得淋漓盡致又嗅覺靈敏的應(yīng)該是“圓通”,耗時(shí)8個(gè)月借殼大楊創(chuàng)世證券完成上市,成為中國快遞行業(yè)上市的第一家公司。現(xiàn)在又準(zhǔn)備要收購先達(dá)國際物流控股有限公司登錄港股市場。
而圓通快運(yùn)最近又有點(diǎn)“忙”。
先是5月16日,在香港宣布借“殼”,以10.4億港元收購先達(dá)國際物流(06123HK)61.87%的股權(quán)。成為第一家赴港借“殼”上市的公司。
而后,又又爆出鄧小波接班喻渭蛟,正式執(zhí)掌圓通快運(yùn);
緊接著“三網(wǎng)戰(zhàn)略”浮出水面……應(yīng)接不暇,甚至有些猝不及防。
看中先達(dá),戰(zhàn)略意義大于經(jīng)濟(jì)意義
先達(dá)國際以國際貨運(yùn)為主,擁有全球服務(wù)局點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)、全球關(guān)務(wù)、運(yùn)輸、倉儲資源,這與圓通速遞的“小包裹”速遞以及國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源構(gòu)成上下游產(chǎn)業(yè)鏈,此次入股可以進(jìn)一步深化圓通速遞的國際布局,完善產(chǎn)業(yè)鏈。
而圓通快運(yùn)之所以選擇先達(dá)國際,是因?yàn)橄愀凼侵袊爝f走出去的核心,先達(dá)國際具有圓通速遞走向全球化的人才、文化、資源、網(wǎng)絡(luò),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于圓通速遞在海外打造自己的品牌,時(shí)間、成本都要優(yōu)化的多。
先達(dá)國際成立于2013年,是一家國際貨運(yùn)代理服務(wù)供應(yīng)商,以空運(yùn)、海運(yùn)貨運(yùn)代理為核心,提供倉儲、配送、清關(guān)、合約及配套物流服務(wù)。目前先達(dá)國際在全球17個(gè)國家和地區(qū)擁有公司實(shí)體,在全球有52個(gè)自建站點(diǎn),業(yè)務(wù)范圍覆蓋超過150個(gè)國家。先達(dá)國際的客戶既有貨運(yùn)代理,也有直接客戶,覆蓋成衣、鞋履及電子產(chǎn)品等行業(yè)。
收購在香港上市的先達(dá)國際,則為圓通籌集資金提供了一條路。
先達(dá)之外的幾個(gè)信號
事實(shí)上,除了上述提到的幾個(gè)大動作之外,還有另外一些信號也值得關(guān)注。
第一重信號,圓通在提及“價(jià)格戰(zhàn)”不會停止的原因時(shí),特別提到了“很多小快遞”。在圓通看來,目前快遞市場的定價(jià)還沒有“逼近他們的成本線”,因此“價(jià)格戰(zhàn)還是會出現(xiàn)”。
言外之意,這里面暗藏的一個(gè)邏輯就是,未來的快遞市場將持續(xù)進(jìn)入洗牌和動蕩期,在這個(gè)過程中,中小快遞受到的沖擊最大。而且,如果一線快遞巨頭尋求更多市場份額的話,最先拿來開刀的就是中小快遞。
第二重信號,收購在香港上市的先達(dá)國際,則為圓通籌集資金提供了一條路。
香港股市是一個(gè)開放的國際金融市場,融資非常便利,通常是股東大會授權(quán)董事會,不需要額外的行政審批。同時(shí),在香港可以使用的融資手段極為眾多,包括:配售、供股、可轉(zhuǎn)債、認(rèn)股證、高息債、杠桿融資等等。
收購?fù)瓿珊螅瑘A通得以“曲線登陸”香港股市,將擁有境外融資平臺,可利用境外融資效率高、成本低、融資渠道多樣等優(yōu)勢,快速獲得多元化資本,進(jìn)而促進(jìn)公司發(fā)展。
更為重要的是,如果利用香港上市公司的平臺進(jìn)行國際并購,其便利性也優(yōu)于涉及跨境審批的A股公司平臺。
第三重信號,據(jù)5月16日圓通速遞披露信息顯示,未來將加強(qiáng)B網(wǎng)(城市高頻配送直營網(wǎng)絡(luò))的建設(shè),主要是在原來A網(wǎng)(原有的快遞加盟網(wǎng)絡(luò))的產(chǎn)品以外,針對商務(wù)件、個(gè)人散件以及高附加值需求產(chǎn)品,搭建城市高頻配送體系。
B網(wǎng)推出的產(chǎn)品為“即時(shí)達(dá)”,目前已鋪設(shè)北上廣深、杭州、成都6座城市,計(jì)劃年底前完成21座城市的B網(wǎng)建設(shè)。
而第四個(gè)重大信號則顯示,圓通正在考慮鋪設(shè)針對快運(yùn)的C網(wǎng)。目前核心團(tuán)隊(duì)到位,預(yù)計(jì)今年推進(jìn),前期會有培育期,方案正在論證,由于希望不損害上市公司盈利,有可能先交給集團(tuán)運(yùn)營。
值得關(guān)注的是最后一句,即為了不損害上市公司盈利,有可能先交給集團(tuán)運(yùn)營。也就是說,圓通C網(wǎng)有可能區(qū)別于韻達(dá)和申通設(shè)立快運(yùn)事業(yè)部的做法,而是以獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)作,并由集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)作,類似于中通快運(yùn)和百世快運(yùn)的做法。
一是靈活性更高,可以隨時(shí)根據(jù)市場反應(yīng)做出戰(zhàn)略調(diào)整;二是如果做的好,未來不排除獨(dú)立融資,甚至上市都有可能;三是在具體業(yè)務(wù)上也能夠避免和快遞業(yè)務(wù)互搏。
如此看來,圓通的野心著實(shí)不小。但野心的背后,挑戰(zhàn)和壓力也在時(shí)刻考驗(yàn)著圓通。
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